一份新报告称，美国最高消费品公司的股票回购花费是税收的三倍以上，使用了2017年唐纳德·特朗普减税的储蓄，从而使投资者富含投资者，而不是降低对日常生活必不可少的商品价格的增值。
这些发现是 一个新的分析 基础合作经济智商的公司申请。他们来到美国总统提出的新税收减税额为5亿美元，这将再次降低公司税率，并可能导致更多回购。
百事可乐， 康卡斯特自上次削减以来，联合医疗保健，个人护理巨头金伯利·克拉克（Kimberly Clark）和其他公司的利润将近500亿美元。他们颁发了4630亿美元的回购，仅支付了1400亿美元的联邦税款。
研究合着者兼政策总监利兹·潘科蒂（Liz Pancotti）表示，这些数字“令人震惊”，与基础合作合作的政策总监，并强调了削减如何激励回购。
Pancotti补充说：“这些公司现在正在向已经很富有的人投入大量资金。” “这就是您在这个国家获得惊人的财富不平等的方式。”
回购是一家公司购买其流通股股，可减少市场上可用的股票数量。这将股票的价值和投资者的财富榨汁。通过一个估计，公开交易的公司现在集体花费 尽可能多 他们的回购收入的90％而不是再投资以降低价格或提高工人的工资。
2017年减税和就业法案几乎将有效的公司税率从35％减少到21％，是特朗普最不受欢迎的倡议之一，因为它在很大程度上使富人和公司受益。
特朗普目前毫不舒服地提议将公司利率降低到17％，这可能会给美国100个最大的美国公司带来500亿美元的意外收获。
自上次削减以来，食品价格已经上涨， 部分驱动 在大流行期间和乌克兰战争期间和之后的价格进行挑战。
一家最大的包装食品和饮料公司中的General Mills和Pepsico已向股东退还了660亿美元，自削减以来仅支付160亿美元的税款。
当通货膨胀达到顶峰时，两家公司随着价格提高价格并缩小了一些产品量而引起了愤怒。减税和价格上涨对他们的底线非常有利：与减税制定之前的两年相比，百事可乐的有效税率现在降低了11％，利润增长了58％。
同样，个人优秀巨人金伯利·克拉克（Kimberly Clark）和宝洁（Procter Gamble）一起向股东返还了125亿美元，仅支付了180亿美元的税款。他们看到的利润飙升至少70％，因为他们在众多品牌上提高了价格，消费者的个人商品总体上支付了大约三分之一。
两家公司控制着多达80％的尿布市场。 20204年美国普通家庭付费 每年大约$ 1,000 每个孩子比大流行之前的孩子，促使一些州政府开始承保医疗补助规定的费用。
但是，共和党人通过削减医疗补助和其他社会服务计划，部分地为下一轮减税措施支付，这些计划不成比例地使下层收入和中等收入家庭受益。 Pancotti说，削减量从下层和中产阶级转移到了上层，并激励公司以这种方式花费收入。
潘科蒂说：“如果您要保留更大的馅饼，因为山姆叔叔的花费更少，那么将这些利润赚钱并将其分发给股东会更加有趣。” “现在，特朗普计划以此为此奖励他们更多的减税。”
近年来，住房成本飙升，部分原因是自上次减税以来的新建筑价格上涨了30％。美国两位最大的房屋建筑商霍顿博士和列纳尔博士已向股东退还了170亿美元，并支付了130亿美元的税款。
同样，康卡斯特（Comcast）以基本价格上涨和新的垃圾费用炸毁了客户，即使它向股东返还了数十亿美元。其有效税率低12％，利润比削减之前的利润高88％。
同时，Autozone的有效税率现在降低了37％，利润高116％，它使用意外收益将其回报水平增加了三倍。
马萨诸塞大学经济学家莱诺尔·帕拉迪诺（Lenore Palladino）说，支出是更大模式的一部分。 几篇论文 在这个问题上。她说，回购是一个更大问题的症状：“股东至高无上”。
帕拉迪诺说：“法律事实是，公司的存在仅是为了为股东赚钱，这是他们的目的。” “这完全合法是很奇怪的，因为我们还有所有其他规则反对操纵股票的价格。”
高管的薪酬与股票价格相关，较高的股价使激进股东拒之门外，因此有很多理由让公司领导才能制定它们。
帕拉迪诺说，尽管立法者提出了在边缘上ni的解决方案，但除了禁止回购或与其他国家高级股市类似的限制都无法解决问题。
她说：“在当今的政治氛围中，请注意这些做法有助于扩大经济不平等的贡献以及回购是如何浪费金钱的重要性。” “当我们有政治意愿制定政策时……我们需要对这些政策的最小限制。”
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本文于2025年4月9日进行了修改。先前的版本错误地说，分析中的公司在回购上花费的花费是税收的三倍以上，而不是三倍。
