作为您自己的老板，听起来很梦幻，但是要开展一家成功的业务需要一定的莫西。
宾夕法尼亚大学沃顿商学院企业家精神副院长洛里·罗森科夫（Lori Rosenkopf）依靠她的新书“不可阻挡的企业家：释放成功的创业公司并通过创新创造价值的7条途径。”
我请罗森科夫（Rosenkopf）带我浏览她发现的一些方面，这对于开始和建立一家企业至关重要。
以下是我们对话的摘录，以详细说明和清晰。
凯里·汉农（Kerry Hannon）：这些天不仅是20多岁的初创公司。许多失去工作或提前退休的人都在关注自己成为自己的老板的魅力。作为企业家成功需要什么？
Lori Rosenkopf： 企业家是通过创新创造价值的任何人。这是一个广泛的定义，使我们所有人都可以看到我们已经在做创新并创造价值的事情。它可能不是财务价值。它可能是社会价值或情感价值，但是我们所有人都以新的方式做事。
无论是针对产品，服务，流程，业务模型的新想法，还是我们的家庭日常工作中的一些调整 – 这些都使我们可以看到我们有能力成为企业家精神。
显然，破坏一个行业的创始人被称为企业家的刻板印象。但是，一些企业家收购了小公司并建立了小公司。有些是“企业家”，他们在组织内部从事企业家的工作。
对于企业家来说，最重要的心态质量是什么？
弹力。当您做新事物时，您将获得辛苦的反馈，需要做出的负面反馈。会有各种挑战。因此，这是能够采用所有这些，并能够适应并找到一种解决问题的新方法，从而可以改变您是否成功。
还有其他素质，例如理性，知道您的动机或“为什么” – 在企业建立背后。另一个是您与提供指导，支持，财务支持以及向关键人物和市场介绍的人建立关系的能力。
您写道，有些人确实对建立业务的想法充满热情，而不一定是产品本身或服务本身。你能解释一下吗？
许多企业家正在寻找解决一个大问题的方法。但是大约一半的人说：“我只想成为一名企业家。”这些是小时候因转售万圣节糖果而遇到麻烦的人。这些是在路线上最好的纸男孩或女孩。他们是希望找到自己将有机会实现这一空间的人。这两种方法都起作用，这就是使我们所有人都有太多空间来做企业家精神的原因。
