罗伯特·E·丹纳姆（Robert E. Denham）是一名合并律师，他以降落在加利福尼亚州帕萨迪纳（Pasadena）的家中而闻名的是降落在公司和破裂的董事会房间，并使组织摆脱困境，并将其转移到了加利福尼亚州的家中。
他的家人说原因是癌症。
丹纳姆先生说话柔和，博学和战略性，因为在压力下保持平静，在交谈前倾听，不一定会采取律师道路，这是一个诀窍。这些特征导致沃伦·巴菲特（Warren E. Buffett）要求丹纳姆（Denham）先生帮助他在1991年8月拯救华尔街公司Salomon Brothers，当时竞标违法的丑闻威胁要将其推向破产。
巴菲特先生是该银行最大的股东，并以1美元的薪水为临时董事长采取了非凡的一步。尽管在内部遇到抵抗，但他还是想与检察官和监管机构一起清洁，以拯救银行，该银行被指控在国库券的拍卖市场中操纵了该银行。巴菲特先生认为，如果政府提起刑事指控，客户将赚钱，而公司将崩溃。
巴菲特先生认识丹纳姆先生，他在芒格（Munger），托尔斯（Tolles）和奥尔森（Olson）工作，这是由巴菲特（Buffett 查尔斯·芒格（Charles T. Munger）。当时居住在洛杉矶的Denham先生拥有一整盘客户，几乎不需要试图救助银行的高级行为。但是他很快说是。
巴菲特先生在电话采访中说：“对我来说，很明显，我们需要一位来自外部的杰出律师，稍后通知看起来像是一个无法克服的问题。” “他需要的最后一件事是纽约遇到麻烦的人打来的电话，但他毫不犹豫。”
丹纳姆先生移居纽约，并帮助巴菲特说服检察官不要对银行提起刑事指控。取而代之的是，这两个人直率地与监管机构达成了2.9亿美元的和解。
巴菲特先生说：“我不确定没有鲍勃的情况下，便出现了同样的方式。”
九个月后，巴菲特先生返回奥马哈，他的公司伯克希尔·哈撒韦（Berkshire Hathaway）居住在那里，丹纳姆先生一直担任Salomon Inc.的首席执行官兼董事长，直到1998年，之后 旅行者集团已经购买了公司 他以90亿美元的出售方式帮助了工程师。
丹纳姆先生和巴菲特先生的拯救分支机构的方法 – 向国会道歉，推出那些试图隐藏竞标，削减奖金并引入内部控制以防止另一次发生的高管，成为危机干预的模型。
丹纳姆先生：“当一家好公司撞到一块岩石时，将其脱离岩石的任务至关重要。” 告诉《洛杉矶时报》 在1998年。“就业和股东的财富与成功相关。这是一项高度，高压的工作，时间有价值。”
丹纳姆先生返回洛杉矶和他的法律实践，他继续代表巴菲特先生。他还成为了受欢迎的董事会成员。除了与包括纽约新学校大学在内的教育机构合作外，他还是自然资源国防委员会，罗素·塞奇基金会和约翰·D·凯瑟琳·T·麦克阿瑟基金会的董事会成员，并于2006年担任主席。
2008年4月，他加入了 纽约时报公司董事会 作为公司历史上关键时期的外部主任。在过去的六年中，随着在线新闻的增长侵蚀了订阅和广告收入，泰晤士报的股票在过去六年中下降了约三分之二。当年晚些时候，雷曼兄弟银行公司（Lehman Brothers Banking Company）的坠机事故使泰晤士报的财务状况加剧了，谣言盘旋。
当时的时报公司董事长兼报纸发行人的亚瑟·苏尔兹伯格（Arthur O. Sulzberger Jr.
苏尔兹伯格在一次采访中说：“我们在董事会上时经历了一些非常艰难的时期。他补充说：“他听了人们的声音，他从来没有尝试过一个人。
罗伯特·埃德温·丹纳姆（Robert Edwin Denham）于1945年8月27日出生于达拉斯（Dallas），在得克萨斯州的阿比林（Abilene）长大，距西部约200英里。他是保险推销员Wilburn H. Denham的唯一孩子和高中顾问Anna Maria（Hughes）Denham。
他的妻子卡罗琳·丹纳姆（Carolyn Denham）幸存下来，他曾是帕萨迪纳（Pasadena）太平洋橡树学院和儿童学校的校长。两个孩子，杰夫·丹纳姆（Jeff Denham）和劳拉·丹纳姆·埃文斯（Laura Denham Evans）；和四个孙子。
Denham先生于1966年获得德克萨斯大学的政府学士学位，并以优异的成绩毕业。他于1968年获得哈佛大学的政府硕士学位，并进入哈佛法学院，在那里他是《哈佛法律评论》的编辑。他于1971年获得法律学位，再次毕业于Magna Cum Laude。
同年，他加入了洛杉矶的Munger，Tolles＆Olson。他从事众多收购工作，并向客户提供有关金融和公司治理的建议。
丹纳姆先生代表伯克希尔·哈瑟韦（Berkshire Hathaway）进行了许多交易，其中包括购买精密股票的372亿美元；与HJ Heinz Company的3G Capital Partners的280亿美元收购；以及其440亿美元的伯灵顿北部圣达菲公司的收购。
当它出售JD Power and Associates时，他还为Power家族提供了建议，该公司是一家针对汽车行业的数据分析和消费者企业的公司，而科普利出版社（Copley Press）出售了圣地亚哥和中西部报纸业务。
许多同事说，他的风格要简单而迷人。
“他不是一个有炸弹的人；他是一个有审议和决心的人，”曾经是Salomon Brothers的负责人Deryck Maughan在1992年告诉《华尔街日报》。“一旦他得出结论，他就感到满意，他几乎坚持下去。”
