时代内部人士 解释我们是谁，我们做什么，并为我们的新闻业如何融合提供了幕后洞察力。
数以百万计的读者知道戴维·莱昂哈特（David Leonhardt）是 – 直到最近，他于2020年成立的《纽约时报》的《旗舰通讯》（New York The Morning）的声音。
但是他的旁白回去了。在《纽约时报》（New York Times）的25年职业生涯中，莱昂哈特（Leonhardt）先生获得了六个以上的冠军。他于1999年加入该报纸，担任业务记者，涵盖管理和工作场所。他于2011年成为华盛顿局局长，重塑了办公桌的运营，使其更加集中。他于2014年帮助启动了The Upsthot，即《时报》驱动的部门。从2016年到2020年，他在五月的早晨开始时在《泰晤士报》的舆论部分中呆了一个。
这是他以创新的方式重新想象报纸业务的一个方面的另一个实例。
52岁的莱昂哈特（Leonhardt）先生说：“对我来说，真正令人兴奋的一件事是，您可以在这个地方重塑自己的工作。”
现在，在五年后一直在读者的收件箱中持续存在，解释了诸如 共vid疫苗的副作用 和 无论是租房还是买房更有意义，他在本月初开始了新的角色，以时代的意见：编辑总监。以这种身份，他将监督《纽约时报》社论的编辑和写作，这些论文反映了成员的观点 编辑委员会。
在最近的一次采访中，他回顾了自己在当今最大的问题中指导读者所学到的东西。这些是从对话中编辑的摘录。
早晨的日常读者比以往任何时候都多 – 六百万。为什么现在离开？
我不急于离开。在某些方面，它发生的时间比我预期的要早。我只是对这个新项目感到非常兴奋。
与您有关角色的吸引力 观点？
我在当时职业生涯中所做的主要事情之一是，我试图发明与当时价值观或重塑事物一致的新的新闻形式。
早晨试图重新构想数字时代的每日新闻产品应该是什么。
这确实就是意见编辑凯瑟琳·金斯伯里（Kathleen Kingsbury）想要的。她希望我们采取社论一直拥有的持久优势，然后考虑：在这一刻，我们该怎么做？以及我们如何以过去也使用过去无法使用不同形式的新闻业的方式来做，例如视频，例如图形，例如音频？
您为早晨最骄傲的是什么？
当我和我的同事们从读者那里听到“现在我比以前更好地理解这个话题时，这真的很高兴。”当我们能够深入了解时代记者的专业知识并将这些知识放在读者面前时，我感到自豪，这使他们能够理解真正复杂的话题。
您为在保持准确性的同时清除复杂的主题而感到自豪。多年来，您对如何成功做到这一点学到了什么？
我试图尽可能多地将自己放在读者身上。我尝试问当我读一个故事时自然出现的问题，例如，“等等，为什么这一件事造成另一件事？”或者，您遇到了一个故事中的一个数字，例如3000万美元 – 嗯，这是很多吗？在某人的年薪中，3000万美元显然是很多。但是，在政府计划的背景下，也许不是。
我经常会发现自己打电话给专家，并提出所有的问题：“我不理解以下内容。你能给我解释吗？”我发现，当您要求真正知识渊博的人以可访问的方式交谈时，它通常可以为如何以可访问的方式写入非常直接的路线图。尽管我会承认，当您与专家交谈时，它通常涉及一次又一次地问同样的问题。我会说：“好吧，我想我理解这部分，但是您能再次解释其他部分吗？”我发现这可以有所帮助。
终于，没有令人难以置信的合作，早晨就不可能是早晨。我们要求击败记者编辑我们，我们要求编辑编辑我们，这确实成为众包的通讯，其中人群是《时代》的工作人员。那是非常强大的。
当您在2020年启动新闻通讯时，您每天都会写主题。但是在过去的一年中，击败记者曾担任客座作家。为什么？
早晨于2020年5月在Covid中间推出。 Covid是这个不寻常的故事，因为从任何定义上讲，这既是一个非常重要的故事，而且这个故事直接影响了我们几乎所有读者的生活。
因此，这是一个我们感到很自在的文章。对于我来说，花费大量时间来报道Covid，对Covid感到满意，然后写有关Covid是有意义的。随着时间的流逝，没有一个故事统治了Covid的方式，我们的潜在客户涵盖了各种各样的主题。扩大早晨写作的人的多样性是有道理的。
上午的编辑每个工作日开会，以对前一天的新闻通讯进行尸检，剖析单词选择甚至逗号的使用情况。为什么对您来说如此重要的是如此重要？
我们非常认真地认真对待观众的大小。每天有五到600万人打开此新闻通讯，我们写一句有关新闻故事的句子的方式可能是数百万人听到这个故事的唯一途径。因此，我们认为花很多时间思考是很有意义的：我们是否清楚地写了一句话？
我们有一次对话：有什么用？什么不起作用？我们可以做什么不同？我们试图建立一种我们所有人都喜欢并互相尊重的文化，这使其更容易变得至关重要，并且自我批评。如果有人对我说：“大卫，我认为您以一种不容易理解的方式写了这句话，”我不必担心他们认为我是一个糟糕的作家。他们只是认为我写了一个糟糕的句子。它增加了下次我写出更好的句子的机会。
您收到的读者反馈是什么特别令人难忘？
劳伦·杰克逊（Lauren Jackson）是伦敦早上的编辑之一，在英格兰在晚餐时，比尔·克林顿（Bill Clinton）在那里。他告诉她，读书是他每天做的第一件事。然后他会与希拉里讨论。
饭后，他发现她说他对最近早晨做的事情感到沮丧：删除拼写蜜蜂的答案。幸运的是，我们只是暂时这样做，并且已经将其恢复了。克林顿总统告诉劳伦 他很高兴我们有。
听到一位前美国总统说，他不仅是早晨的读者，而且他喜欢它，这真是令人惊讶，而且他还注意到当我们做出我们认为是一个很小的变化时，他也注意到了。
您想在新角色中要做的最重要的事情是什么？
帮助发展《纽约时报》的编辑委员会声音。我们想要继续这样的声音有很多方面。但是，我们也想改变一些事情，因为世界已经改变。
我们想考虑时代表达其持久价值的最有效方法，并帮助我们的读者理解这个真正复杂的世界。
今天的编辑委员会的价值是多少？
那里有如此的声音。我们的读者可以在我们自己的报告中，在我们的竞争对手的报告中在替代书上阅读数百名作家，我喜欢阅读所有这些声音。我仍然认为一个机构可以说：“这就是我们的思考方式”，并帮助个人解决噪音。
如果我们能说服读者信任我们 – 这并不意味着他们总是同意我们的观点 – 但是要离开我们，我们深信我们对这些问题进行了深入的思考，我们可以让读者关注我们在社论中所做的事情。
