当雇主打击混合工作时，坚持认为美国公司班级回到办公室时， Gen Z 估计有困境。您看起来如何忙于安抚永远存在的老板？
三十年前，塞恩菲尔德的乔治·科斯坦扎（George Costanza）有一个 理论：“总是看起来很生气。”这样，“人们认为您很忙。”如今，表演效率的新名称是一个新名称。
“老板当心，Z代是'Taskmasking'，” 读 最近的，相当尼尔克·伊（Narc-y）的财富故事。 “他们竭尽全力看起来自己在努力工作，而实际上几乎无法工作。”任务任务的一个例子：携带笔记本电脑或剪贴板时，迅速移动办公室 – 直接从西翼的步行式访问中移出。另一个示例：大声键入，就像DMV员工的日子不好，即使您输入的内容与您的工作无关。
Tiktok趋势和经理和人力资源类型都在行动中看到的东西，任务策略的崛起是随着越来越多的雇主要求返回办公室的。 9月，亚马逊 宣布 这将要求所有工人每周五天内到来，就好像是2019年再次。包括高盛，戴尔，康登·纳斯特和《华盛顿邮报》等公司发布了类似的法令。 （几个小障碍：由于他们的办公室没有足够的空间让所有员工舒适地一起工作，因此亚马逊延迟了返程，而康德·纳斯特（CondéNast）的社论工会是 抗议 要求。）
当大流行需要待在家里时，美国年轻的办公室工作人员成年。这可能是他们第一次被要求始终如一地通勤到工作现场，而不是按照自己的房屋私密性完成任务。现在，在物理上被同事和更高的人所包围，他们必须学会在视觉上进行忙碌。
2019年，文化作家安妮·海伦·彼得森（Anne Helen Petersen 现场动作角色扮演。
“您可以亲自大量工作（举行很多会议，呆很晚并尽早到达那里，以表现出'出现'的表现）和数字（发送很多电子邮件，在Slack上花费大量时间或组织使用的任何小组聊天平台），” Peterson 写。
加布里埃尔·法官（Gabrielle Judge），28岁的内容创作者和作家被称为 反工作女孩， 曾经从事技术工作，并记住她和她的同事在办公室任务或大量工作的方式。
法官说：“当人们实际上只是吃午饭时，人们看起来真的很忙，或者整天都会戴上airpods，所以看起来他们正在开会。” “很多人也只会盯着他们的计算机。”
咖啡休息或水冷却器聚会（也就是说，如果办公室仍然具有过时的设备，那么如果同事谈论他们的工作，而不是昨晚的大型游戏或奖励表演，则将其视为任务策划。法官说：“您可以与某人进行对话，看上去很忙。” “办公室有很多表演性工作。”
尽管Taskmasking可能无法完成任何实际工作，但它可能会像全职工作一样。法官说：“这很累，必须一直掩盖工作。” “即使您没有做任何不同的事情，我们也很累，即使您没有做任何不同的事情。这只是扮演角色的社会疲惫所带来的疲倦。”
Cierra Gross运行笼中的鸟hr，一个 独立人力资源咨询公司 工人雇用以帮助工作场所的骚扰和歧视。在经历倦怠和抑郁症之后，在2022年离开公司生活之前，Gross在Google和Exxonmobil的传统人力资源部门度过了多年。她称TaskMasks将围绕雇用，人才管理和劳动力计划的更广泛问题的症状称为症状 – 即，老板不惜一切代价让人们回到办公室的愿望，主要是为了展示。
格罗斯说：“不可避免地会有一些人试图在每个公司中使用该系统进行游戏。” “任务任务可能与表现较低的人有关，但是迅速完成工作的高表现也可以做到。”
工人完成一个大项目，然后在办公室无事可做并不少见。格罗斯说：“就您的经理而言，您的工作已经完成，因此您可以坐在电脑上并冲浪。”
随着越来越多的工人将忙碌的工作首当外包给 人工智能，释放他们的日子，进行更大的水冷却器对话和虚假打字会议。尽管如此，老板可能仍在继续：一项2021年的研究发现，有80％的公司监视远程和混合工人，许多公司都使用 专业软件 跟踪在线活动，位置和击键。根据Wired的说法，监视 继续 内部办公室也可以在特定的房间和桌子上监视新技术，包括运动，光强度和湿度传感器在内。
就目前而言，任务策划继续生活，这是员工夺回某些控制权的一种方式。法官说：“ Z世代已远程毕业，在家中做了很多里程碑，因此只能在办公室里完成工作的想法是如此之遥。” “任务任务是人们如何对此感到痛苦和沮丧的结果。我认为这是向雇主提出的问题：在一起有多重要？”
