媒体界的一些高管长期以来一直警告说,大有线电视和好莱坞之间终有一天会爆发真正的战争,并重塑我们所知的付费电视的未来。
周五,经过多年的紧张局势升级,战斗开始了,美国第二大有线电视公司陷入了困境 特许通讯 Inc. 对抗媒体巨头沃尔特 迪士尼 午夜时分,由于双方无法达成新的多年期节目合同,Charter 的 1,470 万电视订户无法收看 ABC, ESPN以及其他迪士尼旗下的频道,包括本周末美国网球公开赛的报道。
双方似乎都没有准备让步。 ESPN 通过社交媒体提醒 Charter 客户该网络已从他们的阵容中删除,并提供了更多信息的链接。 Charter在纽约和洛杉矶等城市以Spectrum品牌提供电视服务,该公司向客户发出了自己的通知,并在周五早些时候与投资者举行了临时电话会议。
“我们正处于悬崖边缘,”Charter 首席执行官克里斯·温弗瑞 (Chris Winfrey) 在电话会议上表示。 “我们要么推进新的协作视频模型,要么继续前进。”
娱乐和有线电视股暴跌。 迪士尼的业务包括主题公园和游轮,周五纽约收盘时股价下跌 2.4%。 华纳兄弟探索公司 下跌 12% 并且 派拉蒙全球哥伦比亚广播公司的母公司股价下跌 10%。 Charter 下跌 3.6% 康卡斯特公司第一大有线电视提供商下跌 2.2%。
据估计,迪士尼的收入将达 40 亿美元,其中包括发行费和广告费。 彭博资讯。 但据分析师称,对于更广泛的媒体和付费电视行业来说,风险可能更大。 Lightshed 合作伙伴有限责任公司 谁称之为“分水岭时刻”。
温弗瑞预见到了这一点。 七年前,Charter 的首席执行官 警告 消费者对付费电视收费飙升的反抗日益强烈,尤其是许多消费者从不观看的体育赛事的高价格。 据 Bloomberg Intelligence 称,目前每月的有线电视费用平均约为 126 美元。 温弗瑞呼吁迪士尼等主要媒体公司允许 Charter 打包频道,以减缓流媒体观众的流失。
“将引人注目的小软件包组合在一起仍然不容易,而且让这种情况发生也不符合大型程序员的利益,”温弗瑞说。
媒体公司与其有线电视合作伙伴之间的财务纠纷并不是什么新鲜事,消费者也经常遭受停电之苦。 的客户 直播电视,例如,无法看到以下拥有的电台 Nexstar 媒体集团公司 在过去的两个月里,错过了来自 狐狸、哥伦比亚广播公司和 美国全国广播公司。
但查特和迪士尼之间的斗争看起来更大。 近年来,有线电视用户流失速度加快,该行业的用户数量已从峰值时的 1 亿多减少至约 7000 万。
这促使迪士尼及其首席执行官鲍勃·艾格重新考虑该公司对传统有线和广播节目的长期承诺。
艾格在 7 月份于爱达荷州太阳谷举行的媒体和科技高管会议上明确表示了这一点。 他说迪士尼 探索选项 绕过有线电视提供商,直接向消费者出售 ESPN(可能通过合作伙伴关系)。 他还宣称传统电视网络可能不是核心资产,并提出了出售 ABC 和该公司非体育有线频道的前景。
迪士尼一直在大力投资自己的直接面向消费者的流媒体服务——Disney+、ESPN+和 葫芦 – 使其成为其庞大娱乐库的替代渠道。
温弗瑞职业生涯早期曾在欧洲工作,那里的顾客通常为单独的体育节目包付费,他似乎一直在准备与迪士尼摊牌。 既是宪章又是行业的领导者 康卡斯特公司 最近有 介绍 成本较低的有线电视套餐,频道数少于标准订阅套餐,并且是业内首批不包括迪士尼 ESPN 的有线电视套餐。
最早从本月开始,Charter 将提供 两层电视套餐。 其中一个称为 Spectrum Select Plus,提供广泛的体育赛事阵容,包括当地区域体育网络。 另一种称为“Spectrum Select Signature”,不包括体育运动。 Charter还计划为其客户推出一项流媒体服务,其中包括地区体育网络,作为有线电视服务的替代方案。
迪士尼要求增加其每年从 Charter 获得的约 22 亿美元订阅费。 查特希望迪士尼降低必须付费的最低订户数量,这样它就可以提供更多不含体育节目的套餐。
据不愿透露姓名的知情人士透露,Charter 还要求迪士尼允许其向优质有线电视客户免费提供 Disney+ 和 Hulu 等流媒体服务,并辩称其中大部分内容是为传统电视观众制作的。 对于仅使用 Charter 访问互联网的消费者,该公司希望根据收入共享协议提供迪士尼的流媒体服务。
时钟正在滴答作响。 一方面,迪士尼正在制定一项新的视频战略,其中可能包括通过在线订阅服务提供 ESPN。 由于好莱坞演员和编剧的罢工,该公司还面临着电影和电视制作暂停的问题。
在 Charter 方面,电视订户周五醒来后无法观看 ABC 或 ESPN 等热门频道。 随着大学和 NFL 赛季的开始,他们可能很快就会面临橄榄球比赛的停赛。
MoffettNathanson Research 的分析师克雷格·莫菲特 (Craig Moffett) 在一份研究报告中写道:“严峻的现实是,媒体和发行格局多年来一直在形成。” “现在比以往任何时候都更加清楚,没有回头路了。 救生艇已经被烧毁了。”
— 在格里·史密斯的协助下