奥迪是德国著名汽车制造商,被誉为豪华、性能和尖端汽车技术的象征。 奥迪成立于 1909 年,多年来已发展成为汽车行业的全球领导者。 该品牌标志性的四个互锁环代表 1932 年四家独立汽车制造商的合并,巩固了奥迪对卓越和团结的承诺。
奥迪以其对细节的一丝不苟、优雅的设计和无与伦比的工程技术而闻名。 这些品质为他们赢得了全世界的忠实追随者。 然而,奥迪团队承认,开发成功的解决方案越来越困难。 综合规划考虑到影响现代商业格局的不可预测和多方面的影响。
在一个充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性 (VUCA) 的世界中,构建整体规划环境对于成功指导是不可避免的。” 综合规划团队@奥迪
其中包括二氧化碳排放法规、新冠疫情以及欧洲的驾驶禁令。 此外,还有电动汽车的推动、来自其他品牌和国家的竞争以及现有的公司内部解决方案。
寻找复杂流程的全面解决方案
作为一家制造组织,他们在当代环境中面临着众多挑战。 奥迪综合规划团队表示:“复杂的规划无法在 Excel 中高效完成。” 由于面临复杂性和效率问题,奥迪尝试通过使用分析和其他平台来缓解这些问题。
此前,奥迪面临着缺乏有效集成、全面的规划和分析解决方案的问题。 为了管理其多方面的运营,公司必须确保组织内尽可能多的单个业务实体在统一的基础上运营。 这意味着利用相同的综合规划基础设施。 同样重要的是,该基础设施包含所有实体之间一致的元数据和数据结构,防止数据冗余并简化流程。
采用规划和分析解决方案的主要目标是跨部门链接数据和流程。 此举旨在改善沟通、加快决策速度并提高效率。
不同部门有不同的需求和优先级,因此就适合每个人的需求的单一数据结构达成一致是一项具有挑战性的任务。 然而,克服这一挑战对于规划分析解决方案的成功实施及其在整个公司的效益至关重要。
实施 IBM Planning Analytics:一个集成规划平台
为了解决这些复杂性并彻底改变他们的规划实践,奥迪转向了 IBM® Planning Analytics。 该解决方案有助于改进奥迪的业务规划和分析实践。 到目前为止,为短期和长期规划达成统一的跨业务视图是一个耗时、不一致且容易出错的过程。
认识到需要一个全面的解决方案,奥迪开始了两阶段的开发和部署战略。
- 在第一阶段,团队建立并扩展了“一个综合规划平台”。 他们通过统一的 IT 治理和支持结构找到了协同效应。
- 第二阶段,他们扩大了综合规划。 这是通过结合数学优化和机器学习算法来完成整体方法以提高效率。
这个两阶段计划提供了一种结构化而灵活的方法,满足奥迪的独特需求,同时确保规划和分析的效率和准确性。
综合规划团队及其开发合作伙伴与奥迪利益相关者密切合作,为每个部门的规划需求定制了解决方案。 他们指出了十个不同的用例,例如 销售策划, 财务规划和报告。
该解决方案最有价值的功能是其全面的规划功能。 IBM 的 Planning Analytics 强大引擎 (TM1)允许在一个应用程序中使用多个数据立方体进行操作。 数据立方体是用于执行分析的多维数据模型。 这种结构可以快速执行复杂的分析和临时查询。 该平台还使部门应用程序之间的数据传输变得容易,这对于实现高效的规划连续性至关重要。
更有效地管理复杂性
通过实施规划分析,奥迪取得了显着的改进和收益。 最显着的优势是能够处理更复杂的分析和规划,这是以前的系统无法做到的。 规划分析工作区 (爪子)已成为首选界面,目前用户数量已达数百人,并持续稳定增长。
通过使用分析,奥迪能够深入研究复杂的规划和分析任务。 随着时间的推移,这些任务的处理不断得到改进,这一发展得到了许多用户的赞赏。
对于正在考虑实施规划分析或类似解决方案的组织来说,了解不同的规划工具是帮助他们找到最合适的工具的关键。 对于他们希望通过规划平台实现的目标有一个明确的目标也至关重要。 如果没有明确的目标,平台的开发方向可能与他们的需求或期望不符。
流畅的操作和增强的用户体验
展望未来,奥迪的首要重点是快速解决系统错误,以减少用户干扰。 当他们在组织内扩大规划分析的使用时,他们的目标仍然是卓越运营。
该平台的主动监控、直观的界面和数据可视化功能确保及时发现和解决问题。 这一承诺强调了规划分析在平稳运营和简化问题解决方面的作用。
奥迪的旅程为组织在复杂的规划和决策的迷宫中导航提供了指导范例。 实施 IBM Planning Analytics 等灵活、强大的解决方案不仅可以带来结构化,还可以使业务流程更加顺畅、更快和更智能。 摆脱过时的做法并拥抱创新变革有助于企业蓬勃发展。
奥迪的成功故事展示了使用正确的解决方案和策略的力量。 他们很早就开始,设定明确的目标并根据自己的需求定制解决方案。 这重塑了奥迪的规划和分析运营,提高了效率和生产力。 他们的旅程鼓励其他人将挑战转化为成长和创新的机会,创造自己独特的成功故事。