2020 年,在大流行病最严重的时候,环球影业及其兄弟公司 Focus Features, 敲响好莱坞警钟 结束长期以来给予影院大约 90 天的独家窗口来播放新电影的做法。 相反,他们的电影,后来包括,“侏罗纪世界:统治” “贝尔法斯特” “可卡因熊“ 和 ”M3甘”,将在短短 17 天后以更高的价格用于数字租赁或购买。
对于仍然将 1981 年推出的扶手杯架视为一项重大创新的厌恶变化的行业来说,这项被称为优质视频点播的服务的推出引发了广泛的担忧。 电影制作人和剧院老板担心,如果购票者可以在几周后在电视机或 iPad 上看到相同的电影,他们会更不愿意离开沙发。
环球公司的竞争对手大多坚持现状。
但环球公司愿意尝试——挑战“我们一直都是这样做”的想法——似乎得到了回报。 环球影业在不到三年的时间里创造了超过 10 亿美元的优质 VOD 收入,而门票销售额几乎没有下降。 在某些情况下,当电影进入家庭时,票房收入甚至会增加,环球影业认为这是优质 VOD 广告和口口相传的副作用。
例如,环球公司制造了“奴才:格鲁的崛起” 于 2022 年在影院上映 33 天后可用于付费 VOD。根据分析公司 Comscore 的数据,这部电影在那之后留在影院,售票量超过了 2015 年上映的“小黄人”在 33 天后的销量。 环球公司的“侏罗纪世界”和“速度与激情”特许经营权的数据显示出类似的效果。
一个有趣的皱纹: 唐娜·兰利包括 Focus Features 在内的 Universal Filmed Entertainment Group 的董事长表示,该公司发现传统 VOD 的收入仅略有下降,该服务可让观众在影院观看 90 天后以较低的价格租借或购买电影。 她说,溢价产品是“一种附加的、重要的新收入来源,三年前还不存在。”
换句话说,环球公司认为,在某种程度上,它找到了一个全新的客户。
“它对我们的业务产生了巨大的积极影响,”兰利女士说,并补充说,如果没有它,环球公司可能不得不制作更少的电影。 Universal 和 Focus 今年将在影院上映 26 部电影,比任何其他好莱坞制片厂都多。
环球影业租借一部电影 48 小时的费用高达 25 美元,而在其优质 VOD 销售期间购买电影的费用高达 30 美元。 在随后的传统销售窗口中,这些价格可能会降至 6 美元和 20 美元。
大约 80% 的优质 VOD 收入流向了环球影业,而 iTunes 和 Google Play 等销售平台则保留了其余大部分收入。 (AMC Entertainment 等影院连锁店的一小部分收入——让他们同意降低排他性的油脂)。 门票销售通常与剧院分开 50-50。
与票房收入相比,优质视频点播收入很小。 但这肯定不是什么。
“超级马里奥兄弟电影”自 5 月 16 日以来,已经产生了超过 7500 万美元的优质视频点播收入,环球公司表示。 “侏罗纪世界:统治”,“原始人:新时代”和“Sing 2”各募集了超过 5000 万美元。 环球表示,14部电影,包括“世界新闻”,由汤姆·汉克斯主演的时代剧和“M3gan”,每部票房均超过 2500 万美元。
来自 Focus 的电影,包括“贝尔法斯特”和“哈里斯夫人去巴黎”,每个都产生了大约 500 万美元。 研究公司 Parrot Analytics 的战略总监朱莉娅·亚历山大 (Julia Alexander) 表示,对于一些艺术电影来说,院线上映已经变得很有价值,主要是作为优质 VOD 租赁和购买的“营销工具”。
就像 1990 年代和 2000 年代的 DVD 销售一样,付费 VOD 已经开始为票房失利提供一种财务安全网。 “尤其是焦点影片,”环球影业娱乐集团首席发行官彼得·莱文索恩 (Peter Levinsohn) 说。 “那些针对年长电影观众的小电影已经成为,我不会说依赖它,但它们已经受益匪浅。”
Levinsohn 先生说,这也与灵活性有关。 制片厂通常认为 17 天(三个周末)的影院独占期就足够了。 有时,根据门票销售情况,它允许更长的时间。 “超级马里奥兄弟电影”在影院独家放映了 41 天。
“我们还根据每部电影的最佳时机收回了何时在家庭中播放我们的内容的决定权,”莱文森先生说。 NBC环球 该公司在 1 月份表示,其工作室(电影和电视)的收入在 2022 年同比增长 23%,达到 116 亿美元。
每个制片厂都在努力寻找创造性的方法,以在瞬息万变的行业中最大限度地提高电影利润。 环球影业面临的部分挑战是猜测付费 VOD 可能对流媒体产生什么样的影响:如果电影在进入流媒体服务之前就被更广泛地出售或出租(就环球影业而言,是在 Peacock 和 Netflix 上),这是否会降低电影的价值鼓励人们注册流媒体服务的工具?
“对流媒体的影响并不像人们预期的那么大,但它仍然值得注意,”亚历山大女士说。