雇主和他们的员工在重返办公室的战争中已经不再表现得很好:老板们希望员工回到办公桌前,许多人都给了劳动节最后期限来做到这一点。
这一策略似乎奏效了,新数据显示,随着更多强制措施的生效,公共假期后办公室入住率大幅上升。
面对面与混合和远程工作的斗争双方都有激烈的拥护者。
摩根大通之类的 杰米戴蒙亿万富翁 迈克尔·布隆伯格 和世界首富 埃隆·马斯克,位于一侧。 他们坚持认为员工需要在办公室进行协作和 员工平等。
另一方面,员工决心坚持新发现的自由: 帮助职场妈妈在职场中站稳脚跟,备受争议的生产力 似乎正在上升, 和 员工威胁要离开 如果他们的工作与生活的平衡再次被打破。
至少目前看来,老板们正在如愿以偿。 数据来自安全提供商 Kastle Systems 发现劳动节后几周办公室入住率高达 50% 以上,这是自 7 月以来的最高水平。
包括劳动节在内的一周,现场工作量有所减少,员工于 9 月 4 日下班,这是可以理解的。
然而,在接下来的一周内,Kastle 通过收集钥匙卡数据和遥控钥匙签到数据来追踪的所有 10 个主要大都市区的入住率均有所上升。
增幅最大的是纽约,包括 9 月 13 日在内的一周内,平均入住率比前一周增长了 7.5%。
其次是华盛顿特区、费城和圣何塞,均较前一周上涨 4.1%。
虽然芝加哥、达拉斯、旧金山、休斯顿、奥斯汀和洛杉矶的涨幅均较小,但各城市的房价涨幅仍在 1.6% 至 3% 之间,使全美平均入住率达到 50.3%。
Kastle Systems 表示:“劳动节后的入住率跃升反映了过去三年的模式。” “如果这种模式持续下去,随着更多员工返回办公室,晴雨表可能会达到新的、更高的基准水平。”
胡萝卜还是大棒?
Kastle 的数据表明,员工仍然有一定程度的灵活性,他们可以选择在家工作开始或结束一周
这 报告显示 周二是最受欢迎的一天去办公室,其次是周三、周四,然后是周一。 周五是上班族最不受欢迎的一天。
英国咨询公司 The Culture Builders 的创始人克里斯·普雷斯顿 (Chris Preston) 表示,想要提高面对面费率的公司需要记住“绘画而不是苦差事”规则。 财富。
如果在办公室工作没有任何好处——无论是积极的互动、良好的空间还是社区意识——那么,情绪充其量可能是“沉闷的,最坏的情况是有毒的”。
普雷斯顿说:“如果没有吸引人进来,而你又强制要求员工重返办公室,那么就会有人进来上网寻找新工作,并对公司抱怨不休。” “许多人已经使用远程工作来避免有毒的工作场所。”
另一方面,如果员工与他们的经理、公司的使命以及他们正在做的工作保持互动,那么要求更多时间面对面交流的要求就会少得多。
最重要的是,如果雇主有 RTO 授权,他们需要考虑如何在规则的边缘保持“灵活性”:是为父母提供更灵活的工作时间,还是为居住的员工创建更小的“中心”离他们的总部很远。
“如果你对人更加灵活,他们就更有可能给予更多回报。 如果没有,你最终会得到一个由可以通勤的人组成的团队,而不是由那些拥有最多工作技能和经验的人组成的团队,”普雷斯顿补充道。
“如果你有良好的公司文化,胡萝卜就会起作用,如果不好,你就必须使用大棒。 唯一的问题是这种情况会持续下去,所以你必须提出纠正不良公司文化的问题。”