在军队中,任务准备状态至关重要。 它决定战场上的成败,并影响生死攸关的结果。 军事领导人认识到,心理准备对于个人和部队级别的任务准备状态至关重要。 积极心理学之父、BetterUp 科学委员会成员马丁·塞利格曼 (Martin Seligman) 博士在对美国武装部队 100 万人的工作表现进行了五年的研究后发现: 乐观和幸福感是工作绩效的最大驱动力。 当绩效受到威胁时,心态很重要。
在快速且不可预测的变化中,通常由一小群利益相关者或一次性事件引发,业务团队需要敏捷、适应性强、专注且富有创造力来推动成果——就像日益网络化和动态的战争世界中的士兵一样。 他们的领导者也必须不断适应和表现,而不会屈服于疲惫或倦怠——无论是精神上、身体上还是情感上。
因此,在当今的工作环境中,心理准备——通过改变优先事项和改变条件来执行、适应和坚持共同使命——对于企业团队和军事单位同样重要。
我们能从军队学到什么? 原来军队太多了 缺少 准备状态。 国防部 2020 年的一项调查显示,25% 的军人尚未做好执行任务的准备,41% 的人认为他们的部队还没有做好准备。 虽然将部队和坦克部署在正确的位置很重要,但让部队做好执行任务的准备也很重要。 如果个人缺乏 心理 准备就绪,领导和单位奋力履职。
为了填补心理准备文献中的空白,BetterUp 对 1,300 多名美国空军成员进行了一项研究,以确定与任务准备状态相关的心态、技能和行为,以及个人和部队准备状态可以改善的程度。
我们的研究结果使军队和企业领导人能够应用有关心理准备的最新科学,以建立更强大、更有弹性的——准备得更充分–团队和个人。
军队战备状态的行为驱动因素
在四个月的时间里,参与者接受了 ICF 认证教练的个性化辅导,涵盖个人和专业主题,如一致性、目的和意义、身体活动和情绪调节。 在研究开始和结束时进行的一项经过验证的调查,衡量总体准备情况以及关键心态、技能和行为 随着时间的推移和教练的指导而改变。 根据摄入调查中发现的差异,相对权重分析进一步确定了哪些心态和行为是准备就绪的最重要驱动因素或预测因素。
我们发现了什么? 研究中服役人员的个人和单位任务准备情况得到了改善。
个人:四个月后,感觉准备好执行战时任务的飞行员和监护人增加了 13%。 那些起点较低的人经历了最大的收获。
具有最高目标和意义、一致性、情绪调节和体力活动的飞行员最有可能报告最高水平的个人任务准备状态,其中目标和意义是最大的贡献者。
值得注意的是,在这项研究中,参与者还能够发展 和 加强这些重要的准备驱动因素。 样本组在身体活动(15%)、情绪调节(13%)、一致性(13%)以及目的和意义(8%)方面经历了增长。
单位或团队: 四个月后,有 17% 的飞行员和监护人相信他们的部队已做好执行任务的准备。 同样,那些最初将其部队准备程度评价为低的人经历了最大的改善。
对于单位准备情况而言,目的、意义和授权都是强有力的预测因素,关系建设也是如此。 研究参与者在授权方面提高了 17%,在建立关系方面提高了 14%,在目的和意义方面提高了 8%,从而导致单位准备情况的整体改善。 如前所述 研究 研究还表明,当单位领导者表现出授权、信任和关怀等领导行为时,对其所在单位的心理准备状态会产生重大影响。
Michael Litano 是 BetterUp 负责人才洞察的 RVP。 Gabriella Kellerman 是 BetterUp 的首席创新官。 Prakriti Singh 是 BetterUp 政府联盟的高级经理。 Derek Hutchinson 是 BetterUp 的人员洞察高级分析顾问。
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