零售业首席执行官在进入特朗普第二届政府时，对潜在关税采取了更加成熟的方法，他们在过去几年中致力于实现供应链多元化，并完善策略以缓解成本上升。
特朗普第一届政府为主要零售商提供了现实世界的试运行，这些零售商现在有了宝贵的经验教训和完善的计划，相信自己能够更好地应对任何新的经济逆风。
供应链多元化与战略谈判
“在特朗普第一届政府中，我们看到了第一波关税，我们将中国的风险敞口减少了 50%，”威廉姆斯-索诺玛首席执行官劳拉·阿尔伯 (Laura Alber) 在瑞士达沃斯举行的世界经济论坛 (WEF) 上告诉雅虎财经。
为了应对特朗普第一任期内实施的关税，许多零售商已经实现了采购渠道多元化，探索中国以外的替代品，并且也善于与供应商谈判降低价格，降低成本。
“[Vendors] 将帮助我们在关税方面与我们见面，因为他们想保留业务，”阿尔伯说。
这其中存在竞争性质。他们不想失去生意。
关税威胁迫在眉睫
Telsey Advisory Group 高级董事总经理 Joe Feldman 表示，拟议的关税预计将包括在 2 月 1 日之前对中国进口产品征收 10% 的关税，并对来自墨西哥和加拿大的进口产品征收 25% 的关税。
他还指出，如果这些拟议的关税得到实施，零售商很可能将被迫在三到六个月内提高价格。
对于威廉姆斯-索诺玛来说，中国目前约占其采购量的 25%，而其 81% 的商品来自亚洲和欧洲其他地区。
此外，他们还开始在美国制造家具，阿尔伯将其描述为在试图快速向客户提供定制家具时的“巨大优势”。
服装巨头已准备好适应
自上届特朗普政府以来，服装巨头 Ralph Lauren 和 Gap 也一直在积极实现供应链多元化。
Ralph Lauren 首席执行官 Patrice Louvet 在世界经济论坛上接受雅虎财经采访时表示，他们对中国采购的依赖度已从超过 50% 降至低至中个位数。
他补充说，该公司已计划征收更多关税，并准备好应对未来“更加不稳定的环境”。
同样，Gap首席执行官理查德·迪克森也在世界经济论坛上接受雅虎财经采访时表示，该公司目前只有不到10%的产品来自中国，其余供应链位于东南亚、中美洲、欧洲和印度。
“我们继续为产品开发开发新的市场，”迪克森补充道，并强调了公司对价值的关注。
“我们的工作是找出价值主张，并确保我们以最优惠的价格和最佳执行力向消费者提供最好的产品，”他说。
消费者会首当其冲地承受物价上涨的影响吗？
消费者将如何应对潜在的价格上涨还有待观察。 Ralph Lauren 的 Louvet 承认，新关税“可能会转化为”“消费者的价格上涨”。
然而，威廉·布莱尔(William Blair)分析师迪伦·卡登(Dylan Carden)表示，与2018年特朗普对中国实施第一波关税不同，厌倦通胀的购物者可能不太愿意接受任何新的价格上涨。
卡登本月早些时候在奥兰多举行的 ICR 会议上表示：“多年来，通货膨胀一直是一个大问题。”
他估计，对服装征收 25% 的关税将导致消费者价格上涨 5% 至 10%。
此外，卡登表示，零售业是一个“没有定价权”的行业，并补充道，“在价格已经上涨 5% 至 8% 的时期内，再将价格上涨 5% 至 10%，就会多一点。”难的。”
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