自上个月罢工以来, 波音公司 (学士) 工厂工人 他们重复了纠察线上的一个主题:他们希望收回养老金。
波音公司冻结了其传统养老金计划,作为工会成员以微弱优势投票通过的让步的一部分 十年前做的 作为交换,该公司的航空公司飞机继续在西雅图地区生产。
与其他大型雇主一样,这家航空航天巨头当时辩称,不断膨胀的养老金支付威胁了波音公司的长期财务稳定。但这个决定还是回来了 财政影响 为公司。
国际机械师和航空航天工人协会周三晚间宣布,其 64% 的波音会员 投票拒绝 该公司最新的合同报价并保持罢工。该提议包括在四年内将 33,000 名罢工机械师的工资提高 35%,但没有恢复养老金福利。
持续六周的罢工时间大幅延长 波音公司 该公司已经负债累累,第三季度又损失了 62 亿美元,陷入了更大的财务危险。此次罢工导致该公司 737、767 和 777 喷气式客机的生产停止,从而切断了波音在交付新飞机时获得的主要现金来源。
然而,该公司周四表示,在未来的谈判中,恢复养老金仍然是不可能的。工会成员也同样坚定。
“我为年轻人感到难过,”在波音工作了 38 年的工具维修技术员查尔斯·弗罗蒙 (Charles Fromong) 在投票后在西雅图工会大厅说道。 “我在这里度过了一生,我正准备离开,但他们应该得到养老金,我也应该得到加薪。”
什么是传统养老金?
养老金是计划 退休人员在余生中每个月都会得到一定数额的钱。付款通常基于工人的服务年限和以前的工资。
然而,在过去的几十年里,大多数工作场所的传统养老金已被 401(k) 计划等退休储蓄账户所取代。员工并不是在退休时保证每月的收入流,而是将他们和公司贡献的资金进行投资。
理论上,股票和债券等投资将在工人的职业生涯中增值,并为他们提供足够的退休储蓄。然而,账户的价值可能会根据金融市场的表现和每个员工的投资而有所不同。
为什么雇主放弃养老金?
这种转变是在 20 世纪 80 年代 401(k) 计划推出后开始的。波士顿学院退休研究中心主任艾丽西亚·蒙内尔表示,随着股市在接下来的二十年表现良好,“人们认为自己是出色的投资者”。她补充说,2000 年代初期互联网泡沫破裂对养老金计划投资造成影响后,雇主“开始冻结并关闭他们的计划”。
华盛顿大学社会学系主任杰克·罗森菲尔德 (Jake Rosenfeld) 表示,在 20 世纪 80 年代,大约十分之四的美国私营部门工人有养老金计划,但如今只有十分之一的人这样做,而且他们绝大多数集中在金融部门。英石。路易斯.
罗森菲尔德说,公司意识到,继续保证工人退休后工资的一定比例比“将退休风险转移到工人和退休人员身上”的固定缴款计划承担更多的风险和困难。
“因此,这成为了一家又一家公司的主要趋势,”他说。
罗森菲尔德表示,令他惊讶的是,波音公司的养老金计划“仍然是普通员工的一个症结所在”。“这些类型的计划几十年来一直在下降。所以你根本没有听说过一家公司从头开始恢复或实施固定缴款计划。”
波音公司的养老金计划怎么了?
2013 年,波音公司要求机械师放弃养老金计划,作为在华盛顿州建造新型 777 喷气式客机协议的一部分。工会领导人对波音公司将在其他地方与非工会工人一起制造这架飞机的前景感到恐惧。
经过一场艰苦的竞选活动后, 裸露 51% 大多数机械师 2014 年 1 月批准了一项合同延期,规定此后雇用的工会成员没有资格领取养老金,并从 2016 年 10 月开始冻结现有员工的加薪。作为回报,波音公司将一定比例的员工工资存入退休账户,并将员工缴款与一定比例相匹配。
该公司后来冻结了 68,000 名非工会员工的养老金。波音公司当时的最高人力资源主管表示,此举是为了“通过遏制我们不可持续的增长来确保我们的竞争力”。 长期养老金负债”。
波音工人的要求有多现实?
9月13日罢工开始后,波音公司两次提高工资水平,但一直坚决反对返还养老金。
波音公司周四在一份声明中表示:“公司不会为这一人群或任何其他人群重新启动固定福利养老金。” “它们非常昂贵,这就是为什么几乎所有私人雇主都从它们转向固定缴款计划的原因。”
波音公司表示,42%的机械师在公司工作的时间足够长,可以享受养老金计划,尽管他们的福利已被冻结多年。在周三被拒绝的合同中,该公司提议将这些受保工人的每月工资从每年 95 美元提高到 105 美元。
该公司在一份证券备案文件中表示,截至 9 月 30 日,其应计养老金计划负债为 61 亿美元。美国银行分析师估计,恢复养老金可能会让波音每年损失超过 16 亿美元。
代表罢工工人的 IAM 第 751 区主席乔恩·霍尔登 (Jon Holden) 在投票后表示,如果波音不愿意恢复养老金计划,“我们就必须找到替代方案。”
公司恢复养老金计划了吗?
养老金计划被冻结后,公司恢复养老金计划的情况并不常见,但也有少数公司这样做过。 IBM 今年早些时候用对固定福利计划的捐款取代了 401(k) 配套。
专家表示,养老金计划在美国企业界已经很少见,因此此举可能有助于 IBM 吸引人才。但 IBM 的动机可能是财务方面的;据精算公司 Milliman 称,大约二十年前该公司冻结该养老金计划后,该计划资金严重过剩。
“IBM 的例子并不能真正表明存在固定福利计划的趋势,”波士顿学院的蒙内尔说。
米利曼分析了今年最大的100个企业固定福利计划,发现其中48个资金充足或更好,36个因剩余资产而被冻结。
波音会被迫改变主意吗?
新任首席执行官凯利·奥特伯格面临着结束罢工的压力。自罢工开始以来,他宣布 裁员约17,000人 以及通过出售股票或债务筹集更多资金的步骤。
美国银行分析师估计,波音公司在罢工期间每天损失约 5000 万美元。如果持续 58 天(波音最近几次罢工的平均时间),损失可能达到近 30 亿美元。
分析师表示:“我们认为(波音)进一步改善交易并更快达成解决方案会带来更多好处。” “从长远来看,我们看到了提供慷慨的报价和应对劳动力投入增加的好处,其好处超过了长期中断造成的财务压力。”
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西雅图的曼努埃尔·瓦尔德斯 (Manuel Valdes) 对本报告做出了贡献。科尼格从达拉斯报道,布塞维茨从纽约报道。