什么时候 CVS健康 突然宣布高调的首席执行官凯伦·林奇(Karen Lynch)被任命为 立即离开,由公司高管大卫·乔伊纳 (David Joyner) 接替,随后又以较小的字体发布了公告:“罗杰·法拉赫 (Roger Farah) 被任命为董事会执行主席。”
听起来并不令人兴奋,而且不太可能有很多人认出法拉赫的名字,但投资者应该注意。至少严格来说,71岁的法拉赫已经成为这家陷入困境的公司中最有权势的高管。他在 CVS 扭亏为盈的尝试中所扮演的角色可能会很重要,如果很少有人知道他的名字,那对他来说也没什么问题。当有人建议他的职业生涯主要由高绩效和低调组成时,他回答说:“谢谢——这就是我的策略。”
法拉赫在 CVS 新授予的权力的证据只有一个词:“执行力”。他已经担任董事长两年了,但董事长和执行董事长的区别却是天壤之别。非公司雇员的董事不承担行政责任。但“执行主席意味着执行管理层”,曾在多个董事会任职的公司治理专家查尔斯·埃尔森 (Charles Elson) 表示。 “当你担任执行主席时,责任就由你来承担。你才是真正的CEO。”
法拉告诉 财富 根据他一生的职业策略,他不会那样。 “我在职业生涯中拥有很多经验,我希望能够运用这些经验,但只是为了支持首席执行官大卫,”他说。 “不应该有任何误会。我是来帮忙的。如果你了解我的记录,那就是我努力做的事情。”
法拉确实在提高公司业绩方面有着悠久的历史,大部分都是在幕后进行的。他加入了 拉尔夫·劳伦 2000 年,他和拉尔夫的办公室相邻,当时大部分业务是通过各种产品和地区的许可合作伙伴关系来管理的。他直接控制了这些业务,使公司能够以更加一致和高档的水平管理品牌。他到任时,股价已经连续三年下跌,但在他任职的 14 年里,股价上涨了十倍。如今,他在时尚界享有盛誉,但在时尚界之外,拉尔夫·劳伦 (Ralph Lauren) 也同样出名。
Tory Burch 也有类似的故事,他帮助一位品牌设计师管理并建立了一家非常成功的企业。她很有名;他不是。然后,在2017年,他加入了 蒂芙尼 应激进投资者的要求成立董事会;几个月后他升任董事长。他必须处理路威酩轩集团 (LVMH) 收购蒂芙尼 (Tiffany) 的事宜,这是一项紧张的任务,因为在谈判期间,路威酩轩集团 (LVMH) 威胁要取消这笔交易。对于蒂芙尼来说,这笔交易以良好的条件完成。
这位奢侈品专家成为了 CVS Health 的执行主席,这似乎有些奇怪。解释是他加入了 安泰 2007 年董事会成立,CVS 于 2018 年收购了 Aetna,而现在 Aetna 成了问题所在。 “公司的很多部门都在运转,但也有一部分没有运转,”他说,“保险业务的宏观问题对每个人来说都是挑战,但我们也有一些自己的问题。”那么下一步是什么? “当然,我们需要提高性能。我认为大卫·乔伊纳将在接下来的一两个月内制定并阐明他的计划。”不过,“这不是一个快速解决方案,”他说。 “经过几年的努力,我们才回到了应该达到的水平。”需要修什么? “我想专注于人才、组织发展和文化——这就是我计划如何度过我的时间。”
他强调,他不会像其他执行主席那样。 “这与成为执行主席的所有者创始人或前首席执行官不同,他们的角色从哪里开始和结束存在很多混乱。我的情况并非如此。”
在接下来的几年里,没有人应该期望在媒体上听到法拉赫的太多消息。但如果以史为鉴,投资者至少有理由希望两年后 CVS Health 能够在解决问题上取得某种进展。