对于一些工人来说,无论经济多么严峻,就业市场多么惨淡,或者他们目前的工作多么吃力不讨好。 如果他们被解雇——尤其是在大流行期间——许多工人永远不会梦想回到解雇他们的地方。
据追踪者称,仅今年科技公司就解雇了近 245,000 名员工 裁员仅供参考,以及像 Meta 和这样的硅谷重量级人物 销售队伍 领先者,每个人都淘汰了数千个工作岗位。
但工人们并没有长期处于失败状态。 现在,随着就业市场再次发生变化,公司正在争夺人才,有些公司正在寻找他们刚刚裁掉的员工。 真正的问题是,当这些工人决定不希望他们回来时会发生什么?
6,000 名专业人士中超过一半 (58%) 回复了 最近的 Glassdoor 民意调查 说他们永远不会回到解雇他们的公司。 特别是在科技行业,只有 46% 的员工表示他们会回旋镖。 男性比女性更有可能考虑回飞,而年长的工人比年轻的工人更加开放。
Glassdoor 首席经济学家亚伦·特拉萨斯 (Aaron Terrazas) 表示:“随着过去一年劳动力市场疲软……一些遗憾是不可避免的。” 财富。 随着对经济衰退的担忧消退,一些行业已经开始“谨慎”增加招聘,但“企业声誉投下了长长的阴影”。
特拉萨斯补充道,裁员的遗留问题——以及裁员的实施方式——“当劳动力市场的钟摆不可避免地向后摆动时,可能会再次困扰公司”。 “前员工可以是公司最忠实的拥护者,也可以是最尖锐的批评者。” 结果取决于公司的性质。
Salesforce 今年早些时候解雇了约 10% 的员工,但现在首席执行官马克·贝尼奥夫 (Marc Benioff) 鼓励这些人申请填补 3,000 多个空缺职位。 “我们的工作是发展公司并继续实现丰厚的利润,”贝尼奥夫 九月份说。 “我们知道我们必须雇用数千人。” 他希望这些人中有很大一部分会成为回旋镖。 贝尼奥夫承认,他试图通过举办“校友活动,让在其他公司工作的人说——没关系,回来吧”来吸引员工回来。
至于Meta,在解雇了大约四分之一的员工后,工作岗位又重新开放,该公司甚至还建立了一个专业 “校友门户” 对于想要插队的回旋镖。
为什么回旋镖会让工人感到畏缩
离职是令人担忧的,尤其是当这是工人的决定时。 百分之八十的员工 在所谓的“大辞职”期间辞去工作的人后来都后悔了。 对于他们来说,这会让回旋镖的冲突少一些,并解释了为什么回旋镖是 在上升 全面。 但对于在此事上没有发言权的工人来说,这无疑是一个艰难的决定,而且几乎没有先例。
在 Blind(一个匿名员工论坛)上,一位 条纹 工人最近询问裁员回旋镖是否常见。 “我知道,如果你被淘汰或解雇,你基本上就会被添加到‘不雇用’名单中,但裁员会发生什么?” 发帖人写道,指的是绩效改进计划。 “有人被解雇后回来过吗? 令人惊讶的是,在我的职业生涯中我从未见过这种情况发生。”
A 微软 一名员工表示,他们在“多名工程师”身上看到过这种情况,尤其是那些在大衰退期间被解雇的工程师,但一年左右后又重新加入。 有些人被重新采访,但这只是“形式而已”。
诚然,如果员工能够承受早期的尴尬,回旋镖可能是一个强有力的举措。 员工可能已经了解其中的窍门,可以完全跳过面试过程,并且不需要证明自己或与经理建立新的关系。
当然,这对公司也有帮助。 软件公司 Visier 首席执行官 Ryan Wong 表示:“重新雇用员工意味着节省招聘成本、入职和培训成本,而且他们可以从最近的工作经验中学到新知识。” 去年在 LinkedIn 上写道。 但一年后,工人们考虑回飞的可能性明显降低。 如果他们 做 Wong 补充道,回来后,他们可能预计平均薪资会上涨 25%。 这给雇主留下了一个问题:你的回旋镖值多少钱?