随着事情的解决,它们也会分崩离析
我在一家小型非营利组织担任顾问已近五年。 我看到了很多变化和员工流动。 我与执行董事关系友好,他不是我的主要联系人,但对我的职责拥有最终决定权。 不幸的是,他们的员工流动意味着机构记忆的巨大损失,从而导致流程的大规模侵蚀。 此外,结构上的一些突然变化和不透明的晋升造成了等级制度的不舒服的变化和普遍的不稳定感。
我为新员工提供了新项目管理系统的服务,他们也是在没有经过任何深思熟虑或培训的情况下草率建立的。 这个提议最初被接受了,但我一直推迟开始,直到事情“解决”。
与此同时,这也让我的作业变得更加困难和混乱。 我非常担心以这种方式运作的组织的任何增长只会使这些问题更加复杂。 但我不是员工,这样会不会越界? 我已经考虑过解雇他们作为客户,但我喜欢他们的使命 – 而且工作本身非常有趣。 我不愿意过多参与,但他们目前的运作方式让我的工作变得更加困难。 很想知道你的看法。
– 匿名的
担任顾问有很多乐趣。 您可以选择自己做什么以及与谁一起工作,但也有一些因素是您几乎无法控制或无法控制的,包括客户的专业环境。 您可以为组织中的人员提供有价值的东西,但他们必须需要您的帮助并且能够利用它。
因为您已经提供了服务,所以我不确定您还可以做些什么来让他们接受您的提议。 当然,请提醒他们,您已准备好并愿意在这一转变中帮助他们,看看这是否能激励客户。 提供有关您可以解决的问题以及如何解决的具体信息。 您还可以巧妙地与主要联系人分享您的担忧,概述过渡时期的混乱如何使您的工作变得复杂。
也就是说,我会谨慎地表达您的担忧,因为您是局外人,可能无法完全了解正在发生的事情。 如果当你达到你的容忍极限时,可能是时候解雇客户了。 我希望事情不会发展到那一步。
抹胸的麻烦
我是一名从事生物技术工作的科学家(男性)。 我的职责之一是参与我们设施的每月安全检查。 不幸的是,这还包括记录不遵守我们个人防护装备要求的员工。 这些规则不是任意的,由县环境健康和安全机构监管。
我经常遇到一位员工穿着完全解开纽扣的实验室外套,里面穿着短款抹胸上衣。 这种着装令人担忧,因为它不符合科学员工的安全着装规范。
我感觉很撕裂。 在其他安全情况下(例如没有戴手套或安全眼镜的人),我通常可以在检查过程中提醒个人。 这样做我可以避免去找我们的安全总监。 在这种情况下,当员工穿着短款抹胸时,我不想显得是“那个家伙”告诉女性她应该如何在办公室着装。 在向我们的安全总监提出这个问题时,我不想让别人觉得我是在对另一名员工“说闲话”,但这违反了我们的安全政策,这些政策要求我们遵守运营研究中心的规定。 如果县长进来看到她穿成这样,我们很容易被罚款。
我应该把这个案子交给安全官员并让他处理吗?
——匿名者,波士顿
我理解您的担忧并感谢您注意不监管女性着装。 认识到这些细微差别很重要。 安全政策的存在是有原因的,要求某人遵守这些政策可以确保工作场所的安全并有助于避免制裁和/或罚款。
你有几个选择。 您工作的一部分是关注您的团队如何遵守安全政策。 您已经注意到违规行为,因此您完全可以接近该员工并说些什么。 您可以明确表示您对她的着装没有任何问题,同时强调她需要穿着以遵守安全准则。