追随你的热情。 这可能是给求职者的最常见的建议。 言外之意是:只有当你做自己真正喜欢的事情时,你才能在工作中做到最好。
然而,根据越来越多的机构 研究,过分强调对工作的热情可能在很多方面都是有害的。
“它没有提供在工作之外发展身份的机会,”密歇根大学社会学副教授艾琳·切赫说。 “此外,优先考虑激情的雇主希望人们付出更多的时间和精力,而不需要得到更多的报酬。”
虽然工作不一定是一种使命的想法并不新鲜,但专家表示,这种流行病及其给工作世界带来的变化可能会鼓励人们重新思考对工作的热情真正意味着什么。
“我们被告知,只有通过工作才能实现自我,但人们开始意识到生活的其他方面与工作一样重要甚至更重要,”该校商业道德助理教授 Jae Yun Kim 说。曼尼托巴大学阿斯珀商学院。 “人们开始把工作当作工作,这是一个好兆头。”
切赫教授说,在 20 世纪 70 年代之前,激情并不是求职者优先考虑的因素。激情带来的麻烦:寻找工作成就感如何导致不平等”。 相反,重点是体面的工资、工作时间和安全感,如果有满足感,那么当你对工作更加熟练时,它就会出现。
但这种情况在 70 年代开始发生变化,随着专业人士的工作越来越不稳定,以及人们越来越重视自我表达和自我满足的文化,这一变化在 1970 年广受欢迎的书《你的降落伞是什么颜色的?”
值得注意的是,担心你的工作是否能让你满意主要适用于享有特权的白领世界。 “大多数人工作并不是为了自我实现,”这本书的作者西蒙娜·斯托尔佐夫说,“足够好的工作:从工作中恢复生活”。 “他们为了生存而工作。”
考虑一下您可能为热爱自己的工作而付出的代价也很重要。 一个 文章 金教授撰写的《人格与社会心理学杂志》研究了七项研究和一项荟萃分析,发现激情可以用来使“不公平和有辱人格的管理实践”合法化,包括要求员工无薪加班,周末加班,处理不属于工作范围的无关任务。
其中一项研究发现,来自各个行业的管理者认为,那些似乎比同事对工作更有热情的下属“更有可能自愿从事额外的工作(没有额外的报酬)并获得工作奖励,这反过来又预测增加剥削该工人的合法性。
这不仅适用于个人,也适用于整个职业,例如创意或护理领域,人们被认为有“使命”可以弥补较低的工资:例如护理或教学。
玛吉·珀金斯不需要学术研究来理解工作热情与剥削之间的联系。 31 岁的帕金斯女士在佛罗里达州和佐治亚州担任了八年的初中和高中教师。 她的公开 TikTok 上的公告 她已经辞掉了工作,并且在 Costco 担任初级员工感到更开心 引起媒体关注 和数百万次观看。
六个月后,这种情绪依然存在。 帕金斯女士说:“我完全相信,教育体系依赖于对教师劳动力的剥削,即使在工会强大的地方也是如此。”她补充说,低工资以及教学自主权的减少使她退出了这个职业。
“我绝对适合教书,”她说。 “但我必须在自我和迷失自我之间做出选择。” (她最近在 Costco 晋升为企业培训师。)
西雅图华盛顿大学心理学教授萨普纳·切里安 (Sapna Cheryan) 表示,基于热情选择专业或职业也会强化性别刻板印象。 多项研究 她和她的同事发现,当本科生被要求根据“追随你的热情”的建议选择专业或职业时,答案落入传统角色:男性通常选择计算机和工程领域,女性通常选择艺术或帮助他人, 例如。
她说,如果要求他们根据工作保障和薪水选择职业,或者选择专注于关心或培养他人的职业,那么这种性别差异就会显着缩小。 切里安教授补充说,研究结果并不因种族或收入而异。
专家表示,虽然其他国家确实存在激情与职业的交织,但这种交织在美国尤为强烈,因为美国强调个人主义、工作的重要性以及相对缺乏强劲的劳工运动。
确定你是否陷入了都柏林大学学院社会学副教授塔哈·亚塞里(Taha Yasseri)所谓的“强迫性激情”(当你的职业生涯盖过了你生活的所有其他部分时)的一种方法是问问自己,你是否能够做到这一点放下工作,专注于家庭、爱好或生活的其他部分。 如果答案是否定的,您可能需要重新考虑您的优先事项。
27 岁的亚历克斯就是这么做的。 (他要求不要公开自己的姓氏,以免显得对自己的工作缺乏热情。)在大约三年的时间里,Alex 在一家财富 500 强公司担任供应链经理,每周至少工作 60 小时。 他一直充满动力,“我发现自己沉迷于工作场所,沉迷于我的工作,现在回想起来,这是非常不健康的,”他说,并补充说他和女友的关系也受到了影响。
当他升职并调到新州后,他决定将每周工作时间缩短到 40 小时,这样更容易管理。 他指出,在没有紧张的工作时间或持续的担忧的情况下,他仍然得到了同样积极的绩效评价。
“我的工作很好。 我睡觉时不会做梦,”亚历克斯说。 “我对此很满意。”