这是软件开发者和涂鸦艺术家 Bitcoin Graffiti 的观点社论。
1714年，英国议会提出 经度法一项法律奖励 20,000 英镑的赏金（超过今天的 100 万美元）给任何能够准确确定 经度 在海上。 自全球贸易开始以来，船长们一直在为航行不畅而苦苦挣扎。 虽然水手们可以通过测量太阳的高度来轻松测量纬度，但经度很难确定，而且不恰当的技术当然会使船只转向。 没有视觉方位，人类只能在公海上盲目航行。 增加的旅行时间导致坏血病、延误和船只撞礁——永远失去船员和货物到深海。
幸运的是，一位天才英国人想出了解决办法—— 计时器，一个可以在波涛汹涌的大海上保持节拍的时钟。 约翰·哈里森 是这个天才，他的发明胜过依赖晴朗天空、数字表和计算时间的原始天文技术。 没有第二好的。
但是他的创新没有被采纳！
根据 ”经度”，直到 1828 年，经度委员会才解散，天文台表才得到广泛采用。
到底为什么花了这么长时间？
超越 S 曲线
“……创新的传播是一个社会过程，甚至不仅仅是技术过程。”
——埃弗雷特·M·罗杰斯，“创新扩散”
2008 年，中本聪发明了另一种计时装置。 比特币是网络空间中的去中心化时钟，能够在不确定的生活水域中实现准确的经济计算和金融导航。 尽管它的特性在用户眼中是优越的，但采用率并不那么惊人。
许多人声称它正处于跨越鸿沟的边缘：“这是 1995 年的互联网！” 但在我们的乐观情绪中，我们预计 类似 iPhone 的采用. 当然，思想的传播速度比以往任何时候都快，但将这种趋势视为控制采用率的唯一变量未免过于简单化了。 经度的故事告诉我们，即使一项创新是完全不需要动脑筋的，它也可能比你想象的要花更长的时间才能流行起来。
埃弗雷特·罗杰斯 (Everett Rogers) 是一位社会科学家，他推广了 观察创新如何通过正态分布在社交媒体中扩散. 随着时间的推移聚集采用者，吸收看起来像一个 S 曲线，曲棍球棒向上 临界质量 的用户已经达到。 这个模型在本世纪初流行起来，因为它解释了手机和互联网的指数增长。
但罗杰斯的研究不仅仅包含这个令人难忘的模型。 在他的书中，“创新扩散，”他辨别出五个控制技术采用率的参数。
比特币的五个感知属性
一：相对优势
“传播是一种特殊类型的交流，其中交换的消息内容与新想法有关。”
——罗杰斯，“创新扩散”
比特币的感知价值由两件事决定：需求和价格。
为了有需要，一个人必须经历一个问题。 法定货币的问题早已在密码朋克和稳健货币社区中得到认可，并且是第一个采用的。 但在这些社会集团之外，美元贬值的意识很低。 缺乏金融教育和法定沉浸导致人们不寻求解决方案。 没有 正确诊断，没有人需要治愈。
比特币的价格正在放缓采用，单位偏差使硬币看起来很贵。 人们不知道它是可细分的。 价格也是不稳定的，混淆了它的价值存储功能。 您可以将此与其他采用案例进行对比。 例如，移动电话用户会立即感知价值——随时随地呼叫任何人。 但对于比特币，80% 的提款和多年来的“数字下降”并不少见。 需要高度抽象才能看到比特币的价值和不被市场淘汰的高度信念。
二：兼容性
“潜在的采用者可能不会意识到他们需要创新，直到他们意识到新想法或其后果。”
——罗杰斯，“创新扩散”
新技术的第一个版本很少能完美匹配整个市场，只会迎合一小部分创新者。 罗杰斯认为，创新需要 改造 找到适合市场的产品。
比特币目前与受过金融教育的人兼容。 但在这个群体之外，比特币并不被认为符合人们的价值观和信仰体系。 它仍然是创新者阶段的小众产品。
为了让比特币吸引更多的早期采用者，它必须针对不同的全球市场进行重塑。 目前，出现了两条截然不同的路径：它的叙述和交换媒介（MoE）的使用。 以下是三个示例：
- “为没有银行账户的人提供银行服务”：比特币可以帮助发展中国家的人们跨越传统银行系统。 星链 和智能手机可以在 MoE、汇款系统和口袋里的银行账户具有高价值的地方采用。 国家的领导人喜欢 萨尔瓦多, 墨西哥 和 印度尼西亚 用这样的叙述来解释中本聪的发明。
- “网络战”：在他的书中，“软件” 杰森洛厄里 使用军事语言将比特币重塑为一种地缘政治资产，由网络空间中的国家争夺，创造了一个新的战争领域。 通过军事视角，他将比特币重新命名为“Bitpower”，创造了一个愿景，即 ASIC 转换能量以建立加密墙，增加攻击金融数据的成本。 Lowery 是一位变革推动者，负责翻译比特币以使其与美国军队兼容。
- “电网平衡”：这是能源部门集团的用语。 工作量证明挖矿可用于使能源网络更具弹性，平衡供需并从搁浅的能源中获利。
这些叙述旨在使比特币与使用不同语言的特定社会群体更加兼容。 随着了解的加深，这些团体将推动新用途和应用的创造。
三：复杂性
天文台表远远领先于它的时代，狡猾的企业家花了数年时间才复制并制造了该设备。 同样，中本聪不得不在网上向第一批采用者介绍他的发明 比特币论坛. 从那时起，企业家们不得不加入并在协议之上构建服务，包括冷藏解决方案、助记词和交易所。 这些升级提升了用户体验，但相比手机，比特币的还是比较复杂的。
这也适用于比特币的发展水平。 新的软件开发人员在应用程序中实施比特币时遇到了一个陡峭的进入壁垒——生态系统不像常规的网络开发那样发达。 虽然比特币确实不是 2008 年的样子，但升级仍在继续使其更容易获得——像这样的团体 螺旋 和 微风 例如，最近推出了软件开发工具包以使集成更容易——史蒂夫·乔布斯的“繁荣”时刻在哪里？
我们仍在等待开箱即用的杀手级应用。
四：可试用性
“一个人必须通过做事来学习，因为尽管你认为你知道它，但除非你尝试，否则你无法确定。
——索福克勒斯，“旋毛虫”
计时表有很长的试用期。 当船长们可以向他们的同行介绍改进后的导航时，几个月的试验和旅行已经过去了。 只有在整个航行过程中都准确无误的情况下，该设备才被认为是好的。 最重要的是，一艘船已经航行了几个月，延缓了口耳相传。
比特币之旅也需要时间。 由于价格波动较大，一段时间内处于“水下”状态并不少见。 这可能会对用户感知到的优势产生影响，但也可能会阻止同行采用。 试用期可能与 奖励减半，真正的拥护者只有在市场上有足够的时间后才会出现。
尽管比特币的试用性很容易——一个人可以买一点——但整体净收益只有在购买量更大的情况下才会好，这证明了整个试用期可能只要减半那么长。
五：可观察性
比特币是数字化的，因此不可见。 它不像一个 福特 T 型车 凭借其优势在道路上竞速。 大多数人只有在比特币突破历史高点时，才会在新闻报道中了解到比特币，这种情况只能持续相对较短的时间。
随着更多可见的应用程序的采用速度加快。 也许在不久的将来，比特币矿机可能成为发电厂和家庭不可或缺的一部分。 人们可能会用手机将比特币发送给街上的朋友。 或者他们看到了 Lightning 按钮 我们的客户 并发现可以将 satoshis 与他们最喜欢的影响者联系起来。
此外，很难发现通过比特币增加的财富。 除非比特币人开始穿着 Gucci 并开着橙色的兰博基尼，否则很难观察到富有的 HODLers。 但是，穿一件 giga-chad T 恤可能不会白费，而且可能会加速传播。
报酬
Harrison 独自为他的计时员工作了 20 年。 他的发明因官僚主义而受阻和阻碍，但他最终获得了 20,000 英镑的赏金。 聪明的企业家能够将他巧妙的设计扩展到大规模生产，将计时器带到船上，从而节省时间、货物和生命。 花了很长时间，但时计最终浮到了顶部。
今天，地球上的人们在经济上漂泊不定。 就像不知道经度的船只，他们盲目地航行在生活的险恶水域中，无法进行财务计算。 我们是生活在金钱的前科学石器时代的野蛮人。 后代会沮丧地看着我们。
但这是关于人类心理学以及人们如何接受新思想的。 事后看来，改变世界的技术似乎都是不言而喻的。 你正处于范式转变的中间， 科学革命的点燃，而且很难看出事情的发展方向。
比特币不会像 Facebook、互联网或 iPhone 那样迅速普及。 在大众上船之前，需要建立、改造和翻译很多东西。 就像电一样，如果没有实际的电器，底层就很难理解。
我们会到达那里。
但这需要比你想象的更长的时间。
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