以太坊基金会宣布了其内部结构的改组，包括其研究和开发团队的重塑。
6月2日 发布 通过以太坊基金会概述了其核心发展团队的战略重组。重组旨在提高注意力，改善协作并加速以太坊的扩展和可用性目标的进步。
重组的关键包括裁定几名员工，并将协议研究与发展（PR＆D）团队重新命名为“协议”。经过改进的团队将专注于三个战略重点，包括缩放第1层，改善用户体验以及扩大Blobspace的容量。
该新闻稿说：“这意味着PR＆D的某些成员不会继续进行以太坊基金会。”他补充说：“我们必须重新考虑当前的设计，制定和管理协议的方法。“运输协议”的这一过程是凌乱的，要求我们积极回应对这些需求，这些需求很难表达甚至更难实现。”
该公告紧随联合创始人Vitalik Buterin的高跟鞋 最近的确认 在Ethglobal Brague，该第1层预计将在明年内扩大大约十倍，以及他2025年1月关于生态系统领导力即将发生的变化的评论。
这些变化也是为了响应增长 行业电话 为了解决生态系统范围的改进，以解决操作不一致和最近的安全问题。
以太坊的pectra安全缺陷
以太坊改进建议EIP-7702，今年早些时候推出 暴露的漏洞 恶意行为者已经积极利用了，强调了对更集中的协议制定方法的关键需求。
EIP-7702最初是通过允许标准以太坊帐户暂时行事来提高钱包功能的原因，它无意中为新的滥用形式打开了大门。链上分析师和安全公司已经标记了一波废除钱包攻击，利用了新的代表团功能，提出了有关最近协议更改的安全含义的紧急问题。
以太坊基金会的重组时间的时机表明，努力解决运营缺点并恢复对协议开发路线图的信心。
