这 以太基金会 （EF）宣布 重组其领导 4月28日，强调了两位联合执行董事的焦点领域，并将其管理团队和董事会的工作领域分开。
这些变化是增强战略执行，加强内部操作并进一步支持以太坊的努力的一部分（eth）生态系统随着扩展而扩展。
Hsiao-Wei Wang和Tomasz K.Stańczak于3月被任命为联合执行董事，这是旨在平衡技术专长与运营领导力的重组的一部分。
EF澄清说，联合执行董事将与更广泛的管理团队紧密合作，通过战略计划，生态系统管理和运营监督来执行基金会的愿景。
Bastian Aue和Josh Stark还加入了管理团队，其中包括组织战略，招聘，项目执行和沟通。
管理结构和董事会监督
在新结构下，管理团队负责日常运营，而董事会负责监督愿景和合规性。
当前董事会由以太坊联合创始人组成 Vitalik Buterin，瑞士律师帕特里克·斯托尔辛格（Patrick Storchenegger）和联合执行董事hsiao-wei王总统。
董事会确保管理决策和基金会的原则是一致的，并有权任命，并在必要时终止执行领导。
Buterin和Miyaguchi重申以太坊的弹性 取决于技术权力下放 和 社会和结构性权力下放。
董事会强调，以太坊基金会必须保持灵活，支持性的作用，而不是对生态系统的进化产生集中控制。
战略重点
在 联合声明，Wang和Stańczak在接下来的12个月内概述了他们的焦点区域，其中包括 扩展以太坊的主网，改善L1和L2网络之间的互操作性，以增强用户和开发人员体验。
他们补充说，技术卓越将是所有计划的基础。两个 联合执行董事详细介绍了将塑造决策的四个指导原则：审查制度，开源创新，隐私保护和安全性。
他们说，这些价值观对于支持以太坊作为全球公共物品的长期韧性和实用性至关重要。
参加风险活动的Nethermind会员Stańczak将担任共同执行董事为期两年，重点是加速对以太坊技术基础设施至关重要的项目。
王将介绍她的研究经验以及以太坊基金会的运作的历史知识，桥梁指令和管理活动。
对以太坊未来的愿景
在另一篇文章中，以太坊基金会阐明了其更广泛的愿景，描述了其作为“无限花园”的管家的作用，该景色赋予了以太坊生态系统的标题。
该基金会表示，其致力于确定和解决其贡献是独特必要的高杠杆领域的承诺，同时有意尽可能地恢复授权独立团队。
该基金会的长期目标包括在各种应用程序中最大程度地提高有意义的以太坊使用情况，例如分散的金融，社交媒体和AI协调平台。 另一个核心目标是通过权力管理，风险管理和多元化的开发团队来确保以太坊技术和社会基础设施的弹性。
EF领导指出，有目的的减法，设计分配权力而不是积累权力的系统仍然是其治理理念的关键部分。 t他的基金会旨在调整其结构和倡议，而不会随着生态系统的发展而损害以太坊的基础价值。
以太坊基金会得出的结论是，它将继续加强其管理结构和战略重点，支持以太坊的使命，以作为跨技术，金融和治理的全球协调的弹性，中立平台。
