无岸的“创始人转动“以太坊的巨大船”

以太坊（Ethereum）是全球第二大加密货币的市值，正处于十字路口。一旦以其有远见的方法而闻名，无情地关注长期研究以及出血边缘的创新，以太坊面临着竞争压力和内部困境。

三年前，由于比特币优势超过60％，ETH价格差不多70％，因此以太坊船似乎搁浅了。幸运的是，其热心的社区正在集会以纠正课程。

在他的文章，，，， 以太坊的战略枢纽，大卫·霍夫曼（David Hoffman）的无岸探索第1层的关键挑战，并提供有关将“以太坊的巨大船”转移到周围的洞察力。

以太坊如何偏离路线

以太坊的分散结构结合了多种声音和激励措施，使得达成共识成为复杂的任务。响应不断变化的市场动态和社区内的紧迫性以适应不断变化一直很慢。但是，指出问题并协调解决方案是一项漫长的任务。

霍夫曼（Hoffman）与以太坊基金会的研究人员安斯加·迪特里希（Ansgar Dietrichs）和丹克拉德·费斯特（Dankrad Feist）进行了交谈，概述了拖链区块链面临的几个核心问题，包括第1层的投资不足。以太坊缩放的叙述长期以来一直由第2层统治。但是，在孤立的竞争越来越多的竞争卷中会引起互操作性的挑战，即使是最坚定的Eth Maxis也具有眩晕感。

Dietrichs和Feist认为，以太坊应将其重点放在缩放和改进基础层上，并遵循产品优先的方法，该方法优先考虑用户体验，并更快地适应了富有竞争威胁的快节奏的行业。

以太坊的领导真空吸尘器不足以缺乏明确的方向和责任，对母子的失误，“象牙塔文化”导致了孤立的研究实践，从而扼杀开放的合作并导致运营效率低下。

所有这些挑战都导致以太坊偏离了路线。正如密码滑皮最近报道的那样，其市场优势使五年低点下降，低于8％由于替代区块链吸引了较低费用和更快交易的用户。即使第2层解决方案提高了效率，它们也将活动远离主网，减少网络收入并威胁到以太坊的竞争优势。

战略重新调整 – 以太坊从这里去的地方

尽管霍夫曼（Hoffman）和他的无资金客人对以太坊的未来仍然乐观，但尽管有不太好的全景图，但仍提出了一系列的战略枢纽，以振兴该网络。

一项主要倡议是积极的第1层扩展，计划在未来两年内增加气体限制。到2024年底，短期升级目标从3600万天气增加到1亿天气，而即将到来的Glamsterdam Hard Fork的目标是将其进一步推向3亿。

集成基于ZK的系统（ZKVM）最终可以将第1层的容量扩大100倍，而不会损害权力下放，从而将长期的研究野心转变为近期工程目标。

除了这些技术升级之外，ETH社区正在从协议优先转移到以产品为中心的心态，强调用户体验和开发人员的支持。领导力和协调也引起了人们的重新关注，以太坊基金会任命了新的联合执行董事托马斯·斯坦卡克（TomaszStańczak）和hsiao-wei王（Hsiao-wei Wang），以提供更强大的方向和内部凝聚力。

以太坊还致力于标准化互操作性，并激励第1层和第2层解决方案之间的更深入整合，将自己定位为L2S的服务提供商。该网络认识到需要更大的紧迫性，也正在拥抱较短的路线图周期。