意见作者：Coldchain的创始人Aaron Barefoot
创建以太坊十年后， Vitalik Buterin 如果他今天不得不从头开始，他将无法筹集资金。
尽管我们已经有十多年的时间来建立传统的集中式系统的替代方案，但我们仍在互相问，何时会发生这种大规模采用，并宣传他们正在登上下一个十亿美元甚至在那里。
市场变化
我们未能捕捉更广泛采用的原因之一是市场从渴望向大型技术提供替代愿景的方式转变为依靠社会信号来进行投资决策和寻求短期收益。
一个重要的影响是，类似于它在Web2中的工作方式类似，任何类型的创建者只有首先建立大型受众才能成功。有人可能想知道：为什么作者需要关注著名的Instagram？如果加密项目捕捉到相当大的思维方式，则更有可能获得所需的资源。
缺点？对于科技创始人来说，几乎不可能脱颖而出。
影响者难题
一个理智的人会认为，产品的工程师可以在产品上工作而不是在X上进行Yapping。在当前的加密市场中不是这样。
没有跟随，您什么都不是。有意义支持的唯一另一个途径是拥有充满大型技术体验的简历。
曾经完全缺乏加密货币的营销已成为镇上的一款游戏。看 贝林，一个跑步插科打的项目是这是一家派对公司。他们自己的营销做得很好，数百人为他们的聚会排队。
但是，很少有党的参与者可能知道Berachian的工作。公平地说，该团队拥有扎实的工程往绩，但是如果不是因为它的创始人不断的推文，那将永远不会到目前为止。
这就提出了一个问题：2014年有何不同？
超越利基
在2014年，大部分是比特币。网络朋克的精神很强。 Crypto仍然是一个利基市场，建筑商专注于创建与增加财务获取，隐私和无许可的愿景相符的产品。
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当时启动项目的任何人都必须证明稳固的工程人才，将解决方案提高到最低可行的产品水平，并在白皮书中深入概述他们的想法。
最初的硬币提供模式筹集了资金，要求项目建立一个愿意将钱投入信念的社区。
如今，项目所说的社区通常更类似于通过空头承诺招募的一系列雇佣军。
短期主义
新产品发布中缺乏白皮书是投资者现在尽职调查的方式的绝佳隐喻。它很少像保证白皮书一样深。相反，在这种经济中更重要的是：
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该项目在X上有多少关注者/参与度有多少？
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什么是完全稀释的价值？
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如果我现在开始使用它，是否有潜在的空投？
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它会成为一个好的模因吗？
幻灭与行业变成的变化和增加金融虚无主义的混合可能会归咎于更多投资者捐赠给赌场。如果您可以拥有100倍，谁需要权力下放？
作为eleftherios diakomichalis 提及 在DevCon期间的一次演讲中，加密货币将有抱负的思想家变成PVP Shillers。然而，成为degen从来都不是加密的价值之一。如果有的话，与之相关的短期主义与我们正在构建的内容背道而驰：分散的网络，这些网络将永远持续下去。
这个枢纽的可能性很可能阻碍了加密货币的主流。 Crypto的营销几乎只关注已经在加密货币的人。这是有道理的，因为很少有产品合法地为某人的生活增值 空间。 即使是加密货币的诚实的人也会 承认 他们很少使用Web3。猜测可能对少数短期投资者有吸引力，但这并不是对加密货币所谓的规范的吸引力。
市场营销的角色是什么？
根据利益相关者的寻找，Crypto中的营销通常仅限于shit缩，并确保诸如TVL或主动用户计数之类的虚荣指标受到打击。营销不必追逐叙事和易于捕获的增长指标，而需要回到基础知识，其名称的原始根源：创建市场。我们需要构建利用现有需求并解决问题的产品。
营销成为产品与最受益的人之间的桥梁。
这样做可能需要重新思考我们如何构建和弄清楚如何迎合不同的受众 – 那些想了解所有技术以及将很乐意拥有功能正常的产品的用户都想了解的加密货币。
我们的角色不仅仅是越来越多的受众。对于寿命而言，更重要的是获取实际用法。只有一旦我们设法加入并保留，我们就有机会建立更好的事物并摆脱当前堕落的加速主义周期。
下一个Vitalik不必成为有影响力的人来获得资金的机会。
如果我们不摆脱仅仅基于参与的评估，我们可能永远不会超越我们的小利基市场。
意见作者：Coldchain的创始人Aaron Barefoot
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