飓风和其他自然灾害正在变得越来越严重 更严重、更常见。上个月，飓风米尔顿和海伦摧毁了南部部分地区，包括佛罗里达州坦帕地区和北卡罗来纳州阿什维尔地区，造成 损失达数十亿美元。
随着千载难逢的风暴变成 每年发生、商业和 人力资源领导者 需要花时间考虑如何为受这些事件影响的工人提供帮助。这包括在灾难发生之前制定应对计划，以及在员工需要时为他们提供紧急服务。
“您应该采取的首要步骤之一就是确定您是否位于灾害多发地区以及您的工厂可能遭受哪些类型的灾害，这样简单的事情就是您应该采取的首要步骤之一，”劳工和就业律师帕特里克·乔伊斯 (Patrick Joyce)谁协助客户进行环境咨询和诉讼，告诉 财富。
Limbach 是一家建筑解决方案公司，位于佛罗里达州坦帕地区，拥有 300 多名员工，多年来一直在应对飓风。公司领导提前几个月为员工做好准备，通知他们疏散路线和替代避难所选择，并提醒他们手头应保留哪些物资，包括急救箱和备用发电机。
“我们不是从头开始，”迪穆罗谈到公司的飓风计划时说道。 “我们已经为每个人做好了准备，所以当他们收到我们的消息时，这只是一个提醒。”
专家认为 财富 受访者表示，制定适当的沟通计划以及几种不同的联系员工的方法至关重要。在灾难发生后提供支持服务也很关键——这些服务可以包括创伤咨询等员工援助计划福利，以及使员工能够立即获得资金的补助计划。美国银行和安永等一些公司甚至拥有全职应急响应团队，旨在将员工与他们所需的资源联系起来。
但人力资源领导者应该记住，他们可以而且应该跳出框框思考。这可能意味着租用酒店房间，以便没有水的员工有地方洗澡，或者在卫星办公室建立临时避难所。
也许最重要的是，员工可能需要休假来恢复，以及在重新站起来时可以选择远程工作。
光辉国际人力资源管理业务高级合伙人丹·卡普兰 (Dan Kaplan) 表示：“一家关心员工的公司将为他们提供灵活性，无论是在家工作还是 PTO，以照顾家人并制定下一步计划。”
详细了解人力资源经理应如何为飓风季节做好准备 这里。
布里特·莫尔斯
brit.morse@fortune.com
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向同事发泄情绪既高效又健康。八卦则不然。领导力专家兼畅销书作家西蒙·斯内克表示，了解其中的区别很重要。 美国全国广播公司财经频道
海伦飓风袭击已经过去几周了，但包括北卡罗来纳州阿什维尔在内的某些地区的工人表示，他们仍然需要恢复方面的帮助。 快公司
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