如今，我们看到贸易和供应链融资业务出现了重大的数字化颠覆，这在很大程度上受到全球事件和地缘政治、不断变化的法规、合规和控制要求、技术和创新的进步以及资本获取的影响。
当更仔细地审视这些颠覆因素时，很明显有各种各样的因素会影响全球贸易和供应链融资。 这些因素的范围很广，从通胀上升（有可能导致利润压力）到地缘政治（可能影响全球化并迫使向友岸外包转变）和近岸外包。 与此同时，复杂且分散的供应链可能会带来供应链合规性和减少欺诈等挑战。 供应商可见性和可追溯性对于帮助实现环境、社会和治理 (ESG) 目标变得越来越重要。
这些只是我们看到的推动贸易和供应链流程转型的众多关键因素中的一小部分。
从分散的供应链过渡到数据驱动的供应链
过去，我们传统上看到的是手动、纸张密集型贸易流程，有可能产生大量数据。 然而，这些数据通常会陷入孤岛并导致复杂性，从而导致延迟和成本增加。 随着全球贸易需求的不断增长，组织开始采用数字化、标准化和协作，以加快实现价值并降低成本。
技术在重新编程贸易和供应链融资的 DNA 方面发挥着重要作用。 它可以帮助将不同且互不相关的手动流程和平台连接到数据驱动且互联的贸易生态系统。 孤立的流程可以通过使用智能工作流程进行集成，这有助于在一个分布式网络中实现财务、信息和物理供应链数据的无缝和自动交换。
借助这些功能，可以在所有各方之间建立单一事实来源，从而有助于增强交易各方之间的信任。 这种方法可以为用户提供新的、更有效的全球贸易进行和融资方式。
IBM 如何通过平台方法帮助实现贸易融资数字化
数字化以及行业内的标准化和协作可以帮助创造各种效益。 例如，银行可以实时了解各自的供应链，消除纸质流程和相关的体力劳动，提高营运资本优化的速度，提高现金流预测的准确性，保护交易免受网络安全风险，提高供应链的弹性并解锁更广泛的 采购到付款 好处。
在 IBM，我们认识到这种转型需要采用平台战略来提升支持生态系统，我们的目标是使用下一代“即服务”业务模型来实现这一目标。
随着组织希望实现贸易融资流程的现代化，我们利用 IBM 的广泛技术和咨询能力为行业开发互联贸易平台。
作为我们方法的一部分，我们正在从多家金融科技公司采购数字原生业务流程能力，因为没有两家银行可能会拥有相同的应用程序或流程集。
我们的平台战略旨在构建针对受监管的业务流程进行优化的安全基础设施，并帮助支持客户的合规之旅。 它还在通用基础设施控制平面上进行抽象，旨在使银行更容易采用和使用。 通过针对银行特定后端系统的即插即用集成框架，该平台可以帮助实现从前台到后台的金融交易流程。
在 IBM，我们认为优化这个行业特定平台以促进生态系统中所有参与者的增长和降低交易风险至关重要：
- 从银行的角度来看，这可能意味着缩短上市时间、消除分散的手动流程以及符合各个银行的安全和合规标准。
- 从买方的角度来看，它可以推动营运资金的显着改善、卓越的供应商绩效和加速的 ESG 举措。
- 从金融科技的角度来看，它可以减少采用障碍，扩大市场覆盖范围，提供与银行后端系统的灵活集成，并简化各自应用程序的运营管理。
“随着银行努力为全球企业客户提供能够帮助他们推动业务发展的解决方案，银行实现自身流程的现代化非常重要。 这种现代化使他们能够更好地实现贸易融资流程的数字化，从而推动贸易业务增长，同时创造更加简化的客户体验。”Finastra 贸易和供应链融资主管 Iain MacLennan 说道。
利用行业云平台和人工智能转变贸易金融
这个平台的核心是 IBM 金融服务云，这是一款首创的云，旨在通过从一开始就内置的法律、规则和法规来满足受监管行业的挑战性需求。 通过 IBM Connected Trade Platform 使用 IBM Cloud for Financial Services 的客户可以利用技术专业知识来实现云部署，同时满足合规性要求。
此外， 人工智能（AI） 发挥着重要作用。 尽管人工智能将释放银行和企业买家的生产力，但它需要负责任、透明和 可解释的人工智能 转变工作流程并提供跨境保证。 IBM 技术包括 沃森x.ai （人工智能构建者的下一代企业工作室，用于训练、验证和调整用于贸易的人工智能模型）， Watsonx 治理 （一个人工智能治理工具包，用于实现可信的人工智能工作流程）和 沃森克斯编排 （使用数字劳动力自动化后台交易）。
最后，IBM Consulting 的综合贸易融资咨询、集成实践和托管服务功能（包括该领域的 2,000 多名专业人士）正在帮助客户加速其贸易数字化之旅。
随着组织努力优化贸易和供应融资流程，现在是时候采用数字化来更快、更高效地进行交易，同时优先考虑安全性和合规性。
