在流媒体时代的颠覆中，对于许多娱乐业内部人士来说，在好莱坞生存正成为一种适应或死亡的场景。 曾经以跟随直觉和冒险为荣的电影制作人和制片人必须彻底改变他们的运作方式。
该行业中一些最有影响力的名字已经与流媒体服务签署了协议，甚至有些人之前曾表示他们 不屑 在家看电影。 但调整并不总是那么容易。
“不久之前，电影行业的利润是基于热门的商业模式。 如果很多人买票去电影院看电影、租 DVD 或支付数字下载费用，有时会获利，并被认为很成功，”克里斯·摩尔 (Chris Moore)，他从事电影制片人和导演工作近 30 年, 写在 散文 本周在 Dear Producer 上发布，这是电影制作人分享故事和想法的平台。
但他写道，那种确定电影价值的老派模式不再适用于流媒体时代。 它对现在制作的电影类型有很大的影响。
“当前基于订阅的商业模式消除了创造成功的机会，”摩尔在谈到流媒体服务如何赚钱时写道。 “在这种讲故事的新模式中，数量比质量更重要。”
旧的好莱坞商业模式
对于尝试过多种类型并获得奥斯卡金像奖提名的制片人摩尔来说，流媒体业务对电影制作人来说可能更安全，但这可能会以牺牲创造力为代价。
摩尔将他的创意制作人角色描述为“中层管理的终极形式”，涉及监督电影制作中的每一个创意决策，包括人才、布景设计和特效，以确保电影在特定预算和时间范围内交付. 像摩尔这样的制片人在没有时间专注于电影制作的细粒度决策的工作室负责人和为每部电影做出更细粒度的决定的部门主管之间联络。
摩尔曾制作过各种各样的电影，其中许多都是热门影片，包括获得奥斯卡奖的影片 善意狩猎 和 海边的曼彻斯特 到 1999 年不修边幅的邪教经典 美国派.
摩尔的三部最著名的电影也取得了票房成功，但它们都需要一定的风险因素。 他说 善意狩猎 和 美国派 是有回报的“赌注”，而他描述的电影就像他的最佳影片提名 曼彻斯特由 海 作为“可能成为热门电影的原创和意想不到的故事”。
老好莱坞为那些小众的、非典型的、甚至可能引起争议的故事留有余地。 制片人或电影制作人要说服工作室批准他们的下一个项目，只需要强劲的票房数字。 摩尔表示，这种商业模式基于投机，每个“有胃口”的人都可以参与其中。
电影失去个性
但另一方面，流媒体的商业模式远不欢迎冒险。
“如果公司只将时间和精力花在特定的受众身上，那么数字就会下降，那家公司就会成为利基市场； 然而，订阅服务不能只迎合利基市场，”摩尔写道。
“他们必须努力成为所有人的一切，这比每个内容的质量更重视内容平台及其图书馆。”
串流 摩尔写道，供应商通过客户订阅获得报酬，这与电影制作人需要他们的电影表现出色才能获得报酬的旧模式背道而驰。 虽然流媒体可能会为业内人士提供更多安全保障，但这也意味着流媒体服务“无论产品的质量和数量如何”都会获得报酬。
摩尔写道，订阅经济导致整个行业失去了“为每部电影赋予价值的能力”，而偏爱低风险、具有广泛吸引力的电影和 电视 显示迎合所有订户。
流媒体服务强调更安全的大众市场内容是公开的秘密。 去年， 网飞 根据看到的文件和 报告 经过 内幕，放弃更具开创性的项目，转而专注于以前在平台上表现良好的内容的新即兴演奏。
摩尔写道，许多制片人和其他创意人士都在观望电影制作人如何在流媒体时代赚钱。 他继续敦促电影制作人和旧好莱坞的残余人士自己动手，在新电影经济中为自己谋得一席之地。
“如果我们想要可持续发展，我们就必须创造一种新的商业模式，以适应好莱坞的这个新时代，”他写道。
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