赛诺菲已经解决了全球管理者面临的艰巨任务：轻松地将员工带回办公室。
对于一家去年表示将“全力投入人工智能”的公司来说，这是一项令人印象深刻的壮举。价值 500 亿美元的法国制药巨头赛诺菲 (Sanofi) 正在迅速将其业务转型为 人工智能优先模型。每天都有数千名员工使用其自动化应用 plai，该应用由德国初创公司 Aily Labs 提供支持。
该公司的管理人员能够确定世界各地工厂的制造能力，并使用其人工智能代理快速安排与同事的会议，从而消除了赛诺菲跨国业务中的沟通障碍。
然而，尽管实现了全球数字化，该公司仍然加强了面对面接触以推动创新的需求。
办公室里的“意外之喜”
赛诺菲员工采用混合模式，每周在办公室工作三天，通常在周二、周三和周四上班。
正在讲话 财富 赛诺菲首席数字官 Emmanuel Frenehard 在巴黎表示，这一转变对于为公司带来创新至关重要，因为员工在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行的动荡期间仍保持着运转。
弗雷哈德重申了人类在未来工作中的价值，但前提是他们能够亲自合作。
“这项技术是一个促进者。技术不会取代我们。技术不会占用我们的空间。技术将补充我们。所以你真的需要人类才能继续驾驶它，”弗雷内哈德告诉 财富。
“你需要一些非常特别的东西，人类称之为机缘巧合，”他补充道。
“当你在家工作时，一天中的每一部分都会被安排好，因为我的日历就是这样的。不会有“嘿，你想过这个吗？”这样的时刻。
“预定了多少伟大的发明？安排了多少伟大的创新时刻？他们不是。它们是对话，它们是挑战。所以很难做到这一点 [working from home]。
“现在你回到办公室，因为当你身处我们最大的生存危机之一时，为了让事情继续下去，你就这么做了。
“要创造新的创新，我发现这有些困难，所以我们对人们说，我们将为你们提供灵活性，但是周二、周三、周四，你们要在一起，因为那就是你们要去的地方成为最有生产力的。”
弗雷哈德表示，当赛诺菲实施这一转变时，很少有候选人退出招聘流程。
“但我认为我们是逆向投资者，”他说。 “我认为逆向投资者正在成为常态。”
事实上，许多公司已经对疫情期间远程办公的员工进行了限制。多家大公司已与赛诺菲一起呼吁员工以混合方式返回办公室。
然而，其他人包括 亚马逊 和 iPhone挑战者什么都没有，已要求员工每周返回办公室五天，否则将面临解雇。员工们通常不会很好地接受这一消息。
老板们执行这些 RTO 任务的一个共同理由是来自面对面协作的无形创新。弗雷内哈德对这些趋势的雄辩解释也许可以解释为什么赛诺菲的员工已经准备好在没有大张旗鼓的情况下回归。
赛诺菲的人工智能招聘计划
由于人工智能的彻底改革，赛诺菲寻求的人才性质已转变为聘用数据科学家和工程师。这使得该公司在竞争日益激烈的就业市场上与科技集团展开斗争。
弗雷哈德说，有一个特别的原因是，赛诺菲的 RTO 指令并没有推迟那些广受欢迎的技术工人（弗雷哈德说他在招聘方面没有遇到问题）。
“你可以为数字银行或基金工作。你可以为 TikTok 工作，那可能很有趣。或者你可以工作，你可以真正看到你对人们生活的影响，”弗雷哈德说。
“我们花了一些时间才向公众发出这种声音。但现阶段我们在招聘方面没有问题，因为自新冠疫情以来，我们行业更好地认识到健康的重要性。人们更好地认识到救命药物非常重要。”
