适应性是任何公司生存的关键。总部位于西雅图的加密金融服务提供商 Coinme 的首席执行官 Neil Bergquist 非常了解这一原则。在过去的十年中,该公司已从比特币 ATM 提供商转型为 API 驱动的加密货币现金服务提供商,并与 Coinme 和 MoneyGram 等知名提供商合作。
2014年,公司推出[1] 美国第一台获得许可的比特币 ATM,也是全球首批部署的 10 台之一。自成立以来,它在十年间保持了 164% 的年均增长率,目前为全球最大的现金转加密货币机器网络提供支持,在美国各地设有 40,000 多个地点
“你必须爱它,” 说[2] 伯格奎斯特在最近的一次采访中 当被问及如何在加密货币等新兴行业创办一家公司时。 “创业或副业可能会让人感到恐惧、疲惫不堪、充满风险,而且会消耗你所能提供的一切,甚至更多。”
早期的引导
该公司的早期阶段远非光鲜亮丽。伯格奎斯特和他的团队面临着许多障碍,从监管不确定性到基本运营挑战。
“我们必须自己进行现金运行,”他解释道。 “我们会穿上便装,深夜背着 JanSport 型背包去 ATM,然后从现金接收器里塞满现金。然后我们焦急地等待银行开门,排队等候,轮到我们时,我们就把六位数的现金倒在柜台上。”
这种亲身实践的方法是必要的,因为成熟的现金物流公司不愿意与如此小的企业合作。 Coinme 花了三年多时间才与专业现金处理服务签订合同。
融资是另一个持续的挑战。 “我们刷爆了信用卡,申请了高息个人贷款,与关键供应商协商付款计划,并尽一切努力保存现金,”伯格奎斯特回忆道。
前三年他没有拿薪水,晚上和周末在 Coinme 上工作,同时保持全职工作。伯格奎斯特和他的妻子曾一度将出售房屋的收益进行投资,以维持公司在加密货币市场低迷时期的生存。
尽管面临这些挑战,该公司仍然坚持不懈,相信加密货币有可能彻底改变金融业。
“我们通过让人们获得我们认为的金钱的未来来帮助他们,”伯格奎斯特说。
转向 API
Coinme的转折点出现在2019年[3] ,当时该公司从运营自己的 ATM 机转向提供用于在现有信息亭交换加密货币的软件后端。这一转变始于 与 Coinstar 合作,美国各地杂货店随处可见的硬币计数机,集成 Coinme 的软件使这些机器能够在提供传统服务的同时提供比特币购买服务。
此次合作标志着 Coinme 商业模式的重大演变。 Coinme 现在可以通过利用现有基础设施快速扩展,而不是采用部署和维护自己的硬件的资本密集型方法。此后,该公司扩展了这一模式,并于 2021 年与 MoneyGram 合作[4] 在指定 MoneyGram 地点启用加密货币购买。
扩张不仅仅涉及地理范围。 Coinme 还扩大了其产品范围,超越了比特币。现在支持七个[5] 其他加密货币,包括以太坊、莱特币和美元硬币(一种流行的与美元挂钩的稳定币)。
2024年5月,公司宣布[6] 其零售额已超过 10 亿美元,迎来成立 10 周年。
这种增长并没有被忽视。 Coinme已被认可[7] 作为其中之一 增长最快的公司 德勤 (Deloitte) 和北美 英国金融时报。该公司还吸引了大量投资,从 Pantera Capital 和 Digital Money Group 等行业领军企业筹集了总计 3500 万美元的资金。
最新动态
Coinme 继续扩大其足迹。该公司最近添加了[8] 超过 9,700 个比特币 ATM 实体点 到 bitcoin.com 网站和地图查找器,增强潜在用户的可见性和可访问性。
它还采取措施简化其服务。 Coinme 现在可以在支持 Coinme 的 Coinstar 自助服务终端上自动且近乎即时地完成加密货币购买。该功能允许用户在几秒钟内兑换现金并将加密货币加载到他们的 Coinme 账户中,进一步降低了新手进入加密货币市场的门槛。
为了扩大其全球影响力, Coinme已合作[9] 与CiNKO,一个在拉丁美洲和加勒比地区 44 个国家运营的数字支付平台。此次合作使 Coinme 用户能够向 CiNKO 发送资金[10] 钱包,然后可以在这些地区参与 MoneyGram 的网点兑现。该计划旨在为传统金融机构服务不足的人群提供快速、安全和可靠的加密货币访问权限。
Coinme 首席执行官 Neil Bergquist 强调了这种合作伙伴关系对公司指导原则的重要性。
“我们的使命是成为通往数字货币和更美好金融未来的门户,”他说,“这种合作关系服务于这一使命,也服务于数以百万计从可信的加密货币访问中受益的人。”
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